房地产经纪有限公司薪酬福利执行标准版.doc

房地产经纪有限公司薪酬福利执行标准 薪酬管理制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导.薪酬管理以制度的形式来规范公司管理制度的一项举措,也是营造一个科学的管理环境的良好开端，使各级管理者在实际操作中有据可依。 薪酬是职员的劳动报酬，是公司对职员劳动成果的评价，公平合理的薪酬有利于激励职员的积极性、敬业精神，增强公司凝聚力和团队荣誉感. 薪酬分配绝不仅是一项技术工作，更是一种战略思考。因此，在设计薪酬体系时，充分考虑了公司的现状及未来发展的目标。考核的目的不是为了惩罚，而是一种手段，一种激励员工的手段。通过考核来去粗取精、去伪存真，为企业筛选合适、优秀的人才，同时也为真正的人才提供发挥个人能力的空间。 本着公平合理的原则，充分体现企业价值观念、企业文化.绩效评估、责任和收益.团队意识。 具体内容后附《加盟店人员薪酬执行标准》 《慧嘉加盟店薪酬执行标准》 岗位 基本工资部分 提成部分 备 注 职务 所处阶段 保底工资 考核 绩效工资 绩效考核标准　 经纪人 转正普通经纪人 600元 同店内的各种管理制度挂钩 150元 当月房源开发量不得低于15套（全额发放），如未完成，按每套10元扣罚 1、当月完成0元-2000元部分，??按10%提成； 2、当月完成2000元-5000元部分，按15%提成； 3、当月完成5001元－10000元部分，按20%提成； 4、当月完成10001元-20000元部分，按25%提成； 5、当月完成20001元-40000元部分，按30%提成； 6、当月完成400001元以上的部分，??按35%提成 1、房源开发考核标准：已勘察（有勘察表及户型图及照片）、已经登录ERP系统，地址，面积，电话准确；房东基本认识（为什么卖房，想卖多少钱，产权人及共有人有几个，是否临街，贷款与否，在哪家银行贷款，还欠多少？能否自己结案，税费及维修基金情况如何？）；以上信息不全的不予确认　　　　　　　　　　　　　　2、业绩确认时间以当月财务到账为准 3、连续3月无业绩视为自动离职 100元 当月保底财务值5000元，如未完成保底，按完成的比例计算 试用期第1月 400元 200元 当月房源开发量不得低于20套（全额发放，房源考核占绩效工资的100%），如未完成，按每套10元扣罚 1、试用期原则上为3个月，试用期内，经纪人业绩达到6000元，成交1套，2套独家或1个限时可考虑提前转正 2、试用期满2个月累计绩效考核完成率达不到70%的员工，公司将辞退或根据情况延长一个月试用期 3、房源考核标准同转正经纪人 100元 当月业绩考核为1000元，如未完成保底，按完成的比例计发工资 试用期第2月 400元 200元 当月房源开发量不得低于15套（全额发放），如未完成，按每套10元扣罚；1套独家，若未完成，按照50元/套计算 100元 当月业绩考核标准为2000元，并按照完成比例计发工资 试用期第3月 400元 200元 当月房源开发量不得低于15套（全额发放），如未完成，按每套10元扣罚；1套独家，若未完成，按照50元/套计算 100元 当月业绩考核标准为3000元，并按照完成比例计发工资 资深经纪人 800元 150元 当月房源开发量不得低于15套（全额发放），如未完成，按每套10元扣罚. 1、个人业绩提成标准同转正经纪人 2. 当月实现到账业绩8000元 1、员工达到转正标准后，每月的底薪跟当月实现到帐业绩挂钩， 即满足哪个级别的业绩要求，就领哪个级别的底薪，直升直降 2、若员工达到转正标准后，未实现转正保底业绩，第一个月按照转正员工标准执行，第二个月后按照实习员工第三月标准执行 3、若转正员工连续三月累计业绩不足6000元，则第四个月不发放底薪，公司也可以根据情况予以淘汰 50元 独家（或限时）代卖一套 高级经纪人 1000元 150元 当月房源开发量不得低于15套（全额发放），如未完成，按每套10元扣罚 1、个人业绩提成标准同转正经纪人 2. 当月实现到账业绩11000元 50元 独家（或限时）代卖一套 金牌经纪人 1200 15