泰富地产公司采购方式分判作业指引.doc

采购方式分判作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 指引概况 目的 集团运营管理部根据公司项目要求，负责制订战略采购规划、确定采购方式，并组织实施大宗材料及设备的战略采购，为各项目及时提供合格产品。 适用范围 工程、设备及材料产品、营销、设计服务采购。 定义 采购方式 战略采购：通过对供应商的合作评价可列为长期定点采购的合作伙伴并签订合作协议的采购方式。 招标采购 招标： 公开招标：是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其它组织投标； 邀请投标：是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其它组织投标。 直接采购：是指由招标人直接采购或招标人以认质认价的方式指定乙供的采购方式。 主导及参与部门 集团运营管理部（主导） 部门 流程中承担职责 集团总裁 1、负责审批材料设备采购类别清单 集团分管副总裁 1、负责审核材料设备采购类别清单 集团运营管理部 拟定公司材料设备采购类别清单 对经过审批材料设备采购类别清单进行备案 工作程序 招标采购发展计划编制 集团运营管理部根据公司项目的要求，统筹公司所有项目工程材料及设备需求，拟定公司材料设备采购类别清单，并对战略采购项目进行界定，制定《战略采购招标发展计划》，报集团分管副总裁审核，由集团招标委员会审批通过后执行。 采购方式分判作业指引修订 每年度确认战略合作伙伴，如发现战略合作项目出现变更，则由集团运营管理部修订《采购方式分判作业指引》内容，由集团分管副总裁审批执行。 采购方式、采购权责的分判 直接采购方式 序号 需采购的产品或服务名称 采购方式 经办部门 1 小于等于50万的工程采购，小于等于30万的材料设备采购(通用类材料设备除外) 直接采购 城市公司采购造价部 注：大于50万的工程采购，大于30万的材料设备采购和通用类材料设备采用以下方式： 战略采购方式（原则上每年开发项目超过2个以上时启用战略采购方式） 机电类： 序号 需采购的产品或服务名称 协议形式 经办部门 塑料管材（PVC/PP-R/PE/PVCU） 战略协议 集团运营管理部 普通灯具 战略协议 集团运营管理部 母线 战略协议 集团运营管理部 线管线槽 战略协议 集团运营管理部 镀锌钢管类 战略协议 集团运营管理部 铸铁管 战略协议 集团运营管理部 不锈钢水管 战略协议 集团运营管理部 消防器材 战略协议 集团运营管理部 风口、风阀 战略协议 集团运营管理部 阀门 战略协议 集团运营管理部 保温材料 战略协议 集团运营管理部 卡箍及配件 战略协议 集团运营管理部 设备类： 序号 需采购的产品或服务名称 协议形式 经办部门 水泵采购 战略协议 集团运营管理部 发电机供货及安装 战略协议 集团运营管理部 电梯采购及安装 战略协议 集团运营管理部 消防报警系统采购 战略协议 集团运营管理部 智能化系统采购及安装 战略协议 集团运营管理部 户内配电箱 战略协议 集团运营管理部 变压器 战略协议 集团运营管理部 高低压柜 战略协议 集团运营管理部 排气扇 战略协议 集团运营管理部 消防风机 战略协议 集团运营管理部 装修类 序号 需采购的产品或服务名称 协议形式 经办部门 开关插座 战略协议 集团运营管理部 卫生洁具及配件供货 战略协议 集团运营管理部 龙头及配件 战略协议 集团运营管理部 标准化木质入户门及门锁 战略协议 集团运营管理部 外墙砖 战略协议 集团运营管理部 屋面混凝土瓦 战略协议 集团运营管理部 设计类： 序号 需采购的产品或服务名称 协议形式 经办部门 结构 战略协议 集团运营管理部 建筑 战略协议 集团运营管理部 机电 战略协议 集团运营管理部 园林 战略协议 集团运营管理部 装修 战略协议 集团运营管理部 市政 战略协议 集团运营管理部 营销类： 序号 需采购的产品或服务名称 协议形式 经办部门 报纸发布 战略协议 集团运营管理部 DM（印刷物料） 战略协议 集团运营管理部 电视发布代理 战略协议 集团运营管理部 电台发布代理 战略协议 集团运营管理部 网络广告发布 战略协议 集团运营管理部 短信 战略协议 集团运营管理部 户外广告牌 战略协议 集团运营管理部 车身广告发布 战略协议 集团运营管理部 广告拍摄制作 战略协议 集团运营管理部 广告设计 战略协