整合型管理体系讲稿.pptVIP

为什么建立管理体系　 市场的需要 提升管理业绩的需要 （标准的先进性、标准的作用－管理思路） 华新管理体系建立与运行现状 目前管理体系建立情况 管理体系运行起到的作用 (由点性管理到面性管理,由被动管理到主动管理) 管理体系运行现状及差距 (主要差距－有章不循/环境认证监督/出厂产品安定性不合格等）HL 几个管理体系标准应用概述 管理体系建立与运行要求（12）： 　　写我应做、做我所写、记我所做 质量管理体系 －－通过规范管理、提高工作质量来稳定和提高产品质量，使产品质量、服务质量适宜－满足顾客要求，力争超出顾客期望；同时通过持续改进工作质量，促进管理业绩的提升 环境管理体系 －－通过环境管理体系的建立，找出需要控制的环境因素和适宜的控制手段，规范环境管理行为，提高对环境破坏的控制能力和管理业绩，同时提高资源的使用效率，以促进公司经营业绩的提高和社会形象的改善。 职业健康安全管理体系 －－通过管理体系的建立与运行，找出需要控制的安全隐患和适宜的控制手段，并不断改进控制方法和措施，从而提高员工和外来人员的人身安全和职业健康水平。并以此来提高员工的归属感，促进经营业绩的提高(涉及到员工的切身利益)。 管理体系认证工作的主要任务 一、标准的培训 二、管理体系文件的建立 三、管理体系文件的培训 四、管理体系试运行 五、首次内审、管理评审及改进 六、申请认证 综合管理体系标准 国际标准