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护理人力资源管理蔡英华 2. 护理人力资源(nursing human resoure,或 nursing work-force)：指护理人员本身所具备的学 识、智力、观念、技术以及体力、健康状况等内在 能力的综合体现；也就是指具有护理专业中专级以 上学历，通过全国护士职业考试(或免试资格)并取 得护士从业资格证书，在医疗机构直接为病人提供 护理服务的护理人员。 3.人力资源管理：人力资源管理是现代人事管 理，是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方 面所进行的计划、组织、指挥和控制的活动。 4.护理人力资源管理的职能：就是通过对医院 护理人员进行合理安排和有效利用，做到人尽其 才，才尽其用。充分调动护理人员的积极性，使护 理人员的个人潜能得到最大限度的发挥，不断降低 人力成本，配合其他管理职能，提高护理工作效率。 5. 人力资源管理的基本内容 过去：将人才—视为蜡烛—不停燃烧， 真正告别社会舞台 现在：将人才—看作是资源—人将比 蓄电池，要不断充电、放电 二、护理人力资源的现状分析 1.国内外护理人力资源现状 WHO 的资料显示1998年世界大多数国家每千人口护士达到3以上，部分发达国家甚至达到30以上。 2006年底，我国注册护士总数为142.6 万人，工作在医疗机构（除外疾病预防控制中心等）的注册