着名物理学家丁肇中学术报告-朝天区文化馆.ppt

支持群众自创自办、自编自演、自娱自乐、自我服务 帮助群众组建文化艺术团队 建立星级评级、以奖代补等资金、荣誉支持机制 任务五：全民文艺团队建设普及 与当地中小学生美育联动 主动开发定向服务于特殊群体的艺术普及专项 推动地方特色文化进入百姓日常生活 任务六：特殊群体全民艺术普及 苏州评弹茶馆老照片 苏州评弹茶馆 第七个问题 公共图书馆、文化馆总分馆服务体系 ——2016年，深改组交文化部办的重大文化改革事项 图书馆总分体系主要以书为载体进行的配置与流动； 文化馆总分体系主要以人为载体进行资源、能力的配置与流动。 目前实践：地市级图书馆、文化馆为中心馆，县为基本单元实行区域统筹，建立总分馆。县域是重点。 县级馆为总馆，镇（区）建分馆，村（社区）综合文化服务中心为基层服务点，建设“总分馆服务体系”。 省馆、地市馆、总馆、分馆明确各自职能。如：省馆：规划指导、组织培训、创新研究、成果交流；市馆：规划布局、业务指导、技术服务、人员培训等“中心馆”功能；总馆统筹协调区域发展；分馆：辖区服务、特色建设。 重在实现县域公共文化服务“统一网点布局、统一资源建设、统一上挂下派、统一服务规范、统一数字平台、统一绩效评估”。 乡镇文化站的问题 机构定位：党和政府的基层阵地，区域服务的组织体系，组织指导服务提供者，场地设施服务； 设施设备：标准化配备与需求不对接的问题； 人员队伍：固化、老化，不专职、不专业、不专心，编制问题； 资金投入：总量不足，结构不合理，硬件设施老化、维修维护缺乏，常态服务资金少，下村指导资金缺； 资源建设：党的方针政策、图书、艺术普及、讲座、科普普法、文艺活动、非遗、民间工艺、体育健身。 怎样做好基层公共文化服务？ 关键是创新做事方式，核心是“供给侧结构改革”： 需求征集—问卷、访谈、意见箱、座谈会、议事会、线上互动、微信公众号； 统筹供给：从村社区到乡镇街道，到区县，打破小范围供给局限； 自主自助：社区群众参与供给（自我服务、相互供给，政府支持引导）； 新的服务品牌形成机制：在“以人民为中心”的生态中形成群众认可的品牌； 全程反馈与调整：实时互动、实时调整，不断提高供给的精准度； 群众评价：满意度，第三方测评； 动态评估：实时、动态、同步、客观的数字化管理评价系统。 内蒙乌兰察布兴和县村里的文化能人 内蒙乌兰察布凉城县志愿者教唱歌 第八个问题 公共数字文化服务 一、综合性、一站式服务“云”平台 案例：嘉兴“文化有约”，集成提供各类服务。“韵动株洲”，集成提供文化+体育服务。“文化上海云”从互联网到移动互联网APP、微信公众号“云端”；从政府或机构网到真正的全社会服务网，在资源量、覆盖面、互动性、便利度、以及适应不同人群需求等多方面发生了质的跨越。 文化上海云 二、公共文化场地设施数字化 图书馆、文化馆、博物馆等应尽可能采用先进的数字服务技术便利地为公众提供服务。其数字服务方式、渠道、手段、载体应适度领先社会一般数字服务水准。 案例：WIFI覆盖、链接资源库、支持“多屏”服务、远程获取等。 智能图书借还机 嘉兴平湖文化馆内的数字文化馆 三、特色文化资源数字化 国家负责基础性、全局性、战略性数字文化资源建设；地方承担地方特色数字文化资源建设。 实体数字文化馆：群众文化艺术互动体验学习培训成套解决方案 数字文化驿站：村（社区）无人值守数字文化服务站 数字化总分馆：以数字化方式加强图、文总分馆体系建设 中央课堂：线上线下结合的文化艺术网络教学系统 大数据应用：平台、服务、管理、资源等大数据采集、分析、储存、挖掘和利用系统 业务管理系统：图书馆、文化馆数字化新型业务管理系统 四、应用数字网络技术创新管理和服务 总体目标 统一信息流 总分管理 组织架构管理 文化活动建设 艺术培训普及 设施设备管理 数字资源建设 总分人员管理 资金保障建设 网上办公平台 服务规范管理 远程信息化管理 总分馆数字化信息建设 组织架构一体化 文化活动信息化 信息管理移动化 资源配置电子化 财务资金透明化 服务考核规范化 县域文化总分管理系统 数字书画体验和练习中心 数字音乐体验和辅导中心 数字舞蹈体验和辅导中心 汇报结束，谢谢各位 江阴香山书屋 江阴香山书屋 江阴香山书屋 江阴香山书屋 江阴三味书咖 张家港图书馆驿站 温州城市书房 温州城市书房 株洲醴陵五彩书吧 株洲醴陵五彩书吧 株洲醴陵五彩书吧 上海华爱社区服务中心 国外志愿者到打浦桥街道服务 图书馆里的创客空间 杭州图书馆一楼咖啡吧 首都图书馆的咖啡吧 范围：文化类行业协会、基金会、民非企业（相关企业） 培育：优化环境、聚焦主流，降低门槛，定向支持 规范：健全治理、巩固阵地。完善年检制度和信息公开制度，绩效评估和社会信用评估 底线：依宪治理