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中小企业财务管理中存在问题与解决措施 　　摘要：伴随着改革开放和我国经济的迅速发展，中小企业的成长和发展呈现破竹之势，中小企业已经成为社会经济体系中的重要组成部分，中小企业的存在和发展，在诸多方面发挥着重要作用，如创造了更多的就业机会、推动社会经济的稳步前进。但在追求快速发展的同时，中小企业也暴露出一些问题，尤其忽略了财务管理在中小企业发展中发挥的重要作用，阻碍了中小企业的健康持继发展，本文通过分析目前中小企业财务管理中普遍存在的问题，寻求合理有效的解决措施。 关键词：中小企业；财务管理；问题；措施 前言：据统计我国中小企业约4000万家，占全国企业总数的99%，中小企业的总产值、利税总额和出口总额分别约占全国企业中的60%、40%和60%，创造了近75%的城镇就业机会，自改革开放以来，中小企业飞速发展，其对国民经济的影响越来越重要，特别是在满足人们物质文化需求、追求创新和增加社会就业率、促进社会合谐稳定等方面发挥着突出的贡献。 一、 中小企业财务管理中存在的问题 1.财务控制薄弱，财务管理水平低 目前我国中小企业财务管理水平整体较低，对于财务各环节的控制能力薄弱，主要表现在以下几个方面：一是企业高层领导缺乏对财务管理的重视，中小企业由于规模不大，管理者考虑成本因素和眼前利益，不设置专门的财务部门，不配备专业的财务人员，而是由其他岗位工作人员兼顾、或者是在外聘用兼职人员、也有的小规模企业领导者甚至认为有个能记帐的人就行，而忽视了“管理”的重要性；二是财务制度不健全，目前我国中小企业普遍存在财务制度不健全的问题，财务工作无章可循，有的企业制定财务制度只是摆摆样子，流于形式，导致财务制度与管理脱勾，财务制度不健全使的企业管理混乱，缺乏合理的内部控制制度；三是财务管理人员专业素质较低，虽然适应现代企业的财务管理专业人才并不匮乏，但是对于中小企业而言，由于高层管理者未意识到财务管理的重要性，所以一方面不能够吸引精英人才的加入，另一方面企业现有财务管理人员长期被忽视，工作学习积极性缺失，导致中小企业财务管理队伍的建设欠缺。 2.融资困难，资金严重不足 金融业高度发展的今天，融资渠道呈现多元化，可是中小企业融资却相当困难，部分企业资金紧张影响周转。中小企业融资难，有内因也有外因，究其原因主要有二：一受中小企业自身影响，中小企业的经营具有不稳定性，面对多变的市场和激烈的竞争，中小企业不具备规避风险的能力，风险大，信用等级低，缺乏国家政策的扶持，所以中小企业很难获得在证券市场发行股票或债券的直接融资资格。二受我国宏观调控的影响，银行收紧信贷，由于中小企业规模小、管理不规范、信用度不高，如2008年，我国商业银行的不良贷款率为2.4%，而中小企业的不良贷款率高达6%，高的坏帐率使商业银行对中小企业申贷条件审核更为严格，所以中小企业很难从银行获得长期贷款。 3.缺乏外部审计监管 外部环境不到位，不协调。从外部环境来说，企业财务管理不只是一个单位自身的事情，还应当是一项社会工程。目前，社会公众对企业财务管理的监督作用极其微小，财政、审计等部门对企业的财务监督主要侧重于税收方面，而忽视了对企业财务整体流程及会计资料真实有效性等方面的监管。 二、产生问题的原因分析 中小企业在财务管理中形成的上述问题，分析其原因主要由两方面导致，第一是企业自身内部因素导致，如企业管理者的主观财务管理意识、企业文化中对财务管理的重视程度、会计管理人员的专业素质和稳定性等等，其中管理者的主观财务管理意识起主要作用。第二是企业外部因素导致，外部因素主要表现在国家宏观经济政策，目前我国虽对中小企业加大了扶持力度，但在落实的过程中，有关部门对政策的解读和执行不到位。内外因共同作用，形成了目前中小企业普遍存在的财务管理问题。 三、中小企业财务管理解决措施 1.建设财务管理队伍 在现代企业管理中，企业领导者与高层管理者应该彻底打破传统陈旧的管理思想，积极学习新管理理念，接受新事物，充分认识到财务管理在企业发展中的重要作用，组建完整的财务管理部门，选拔聘用专业的财务管理骨干，为企业量身制定一套科学合理的财务管理制度。加强对财务管理人员的全面培养，发挥骨干的力量。 2.健全财务制度，建立财务内控体系 中小企业要按照企业自身特点，有针以性的制定一套符合企业实际业务需要的财务管理制度：一要建立专门的财务管理部门，配备完整的财务管理人员，统一负责企业的资金融通、现金管理、工资核算、成本控制，预算编制、辅助财务决策等工作；二要制定财务管理流程和内部控制制度，如现金管理制度、采购流程及管理制度、报销流程及管理制度、稽核制度等，实现财务管理的规范化和制度化；三要制定考核激励政策，严格按照不同岗位的岗位职责