时尚潮流分析(服饰计画).pptVIP

蒐集流行資訊的管道與方法 常見之時尚網： / .tw/FashionExpress/all.htm / 常見之時尚雜誌： 紡拓會出版之流行快訊 Vogue Elle In Fashion Mode Bazzar FHM GQ 上述之時尚網及雜誌只是工具，欲進入時尚流行核心並真正了解趨勢潮流變化唯一的方法--即經常豎起耳朵，張大眼睛，開啟心房，時時注意週遭的流行變化；日積月累之下，任何丁點的流行資訊都能引發舉一反三的思考與運用，一頭栽入時尚世界，時間亦快速的流逝。 時尚潮流與分析 時尚產業十大趨勢 一、『快速反應時尚』效應西班牙Zara品牌成功的話題，成為世界經營時尚品牌者競相學習的行銷策略－即增強快速提供消費者時尚商品的能力。 二、多元化供應鏈需求隨著全球化的經濟版塊轉移，雖然中國仍然提供全世界廉價的勞力，但是隨著勞工成本的升 高，西方許多零售商基於平衡採購也多方尋求供應商。例如新崛起的越南、巴基斯坦、印度或中美洲、非洲。（金磚四國的亮眼潛力 ） Zara Zara 是西班牙公司Inditex Group旗下的一個服裝品牌連鎖， 於1975年開出第一家分店。 今天， Inditex Group可能已經是世界上發展最快的零售商，其在全球七十多個國家擁有超過3,100家分店（比2000年時的分店數多了四倍），其中Zara這個品牌佔有1,000多家分店。 在2006年3月， Inditex Group已經超過瑞典的HM成為歐洲最大的時裝零售商。 Zara 擁有獨一無二的商業模式，快速擴張和用適當的資金開設出有質量的分店。 例如，Zara宣稱它只需要兩周的時間就可以設計開發出一款新產品並擺上貨架，而平均開發周期九個月的業界水準完全無法與之相比，Zara每年發佈超過10,000新款服裝。 Zara抵制全世界工業範圍內的一種趨勢（將產品製造業轉移到成本低廉的地區），最獨特的營銷策略就是零廣告（不做廣告）， 這家公司更傾向與把盈利資金來投資開設另一家分店。其營銷物流模式已經可以抵銷人工上花費的成本。 Zara 被路易·威登的時尚大師Daniel Piette稱為世界上最有創新能力且最恐怖的零售商。美國傳媒CNN更把Zara描述為「西班牙的成功故事」。 Zara 分店分佈在68個國家，共計1058間分店。據資料顯示，每間分店的面積為1,500平方米。 此外， Zara的分店集中開設在人流高及高消費的地方。 三、金磚四國的亮眼潛力西方開發國家市場的飽和；讓奢華品產業與大眾市場零售業不約而同都放眼新興市場。其中金磚四國巴西、俄羅斯、印度、中國是這一波最受矚目的經濟體。 四、名牌的策略行銷名牌的影響力讓很多時尚品牌經營者眼紅，尤其國際品牌夾著跨國集團資金與豐富的市場行銷經驗，讓知名品牌迅速佔有市場而大著恆大。故如何利用有限資金運用各種行銷策略達到行銷的目的，是品牌努力的方向。 五、無遠弗界的網路風潮網路是時尚產業及零售商新的殺戮戰場。而這股風潮也開始在名牌之間產生新的行銷策略。透過網站不僅可以看到名牌的資訊更可以直接購買。 六、環保議題的反思全球暖化現象讓環保議題更受重視。由觀念的提升至行動的實踐延伸到生活的每一個層面。尤其時尚商品舉凡材料到製造過程慢慢的都成為消費者選購商品時的參考。可預知環保將成為時尚主流話題。 七、區域性的時尚文化當歐盟整合成功在全球經濟體產生巨大的影響，亞洲以中國為中心也企圖聯合東南亞國家與之抗衡的態狀。這種區域性政經結盟更讓許多國家意識到民族的特點與文化的重要。這對時尚的意義則是流行趨勢會更包羅萬象。 八、自主性強的消費者喜歡嚐鮮的新一代對商品品牌的忠誠度漸漸薄弱已是不爭的事實。新的調查顯示品牌對購物的影響力遠不及品質與價格。因此時尚品牌唯有不斷創造話題與創新才能永續競爭力。 九、持續的名人效應名流效應雖不是萬靈丹但名人的品牌代言卻是消費者購物衝動的好藉口。而隨著媒體炒作名人的穿著更是影響時尚的流行。 十、人性化的專業服務品牌行銷決戰在專業服務，而如何更貼近消費者的心理是時尚成功的秘訣。除此之外尊榮專屬讓時尚更具寬廣的想像空間。 秋冬流行趨勢