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企业价值观对国企人力资源管理启示 　　摘要：国有企业是国家经济的重要组成部分，为我国经济的发展做出巨大贡献。但是，国有企业多为传统企业，在管理方面并没有很好地适应市场经济与一体化的发展，还将人才培养的重点放在技能培训上，忽略了员工的意识培养。这就是企业缺乏正确价值观的表现，只有用先进的价值观来武装企业，做好人力资源管理工作，才能够保证国有企业健康长远的发展。本文基于国有企业价值观的弊端，提出了几点基于正确价值观的人才管理方向，旨在帮助国有企业更好地实现人才的管理，让人力资源管理不会因为缺乏价值观这一灵魂而迷失方向。 关键词：国有企业；人力资源管理；价值观 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-00-02 所谓的价值观，是一种意识层面的表现，是价值判断主体对于客体的客观评价。国有企业属于传统企业，在价值观上还已经呈现出相对落后的状态。在经营管理活动中，国有企业逐渐开始出现留不住人才的状况，为企业的生产经营造成巨大影响。这种状况的出现很大程度上是在人才的管理方面，国有企业没有充分利用企业价值观来留住人才，让人才在工作过程中看不到自身的发展空间。现如今，人才的培养是企业在市场经济中竞争的最大筹码，这是长期经济竞争中形成的不争的事实。企业在人才的培养上要把握好方向，通过衡量、经营与培训者三个方面，将人才管理效率达到最优。