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  • 2017-11-25 发布于福建
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企业内部控制工作实践和思索

企业内部控制工作实践和思索摘要:本文结合工作实际对企业内控工作的实践进行了全面总结和深入思考,具有借鉴意义。 关键词:企业 内部控制 内部控制是企业管理的重要组成部分。有效的内部控制可以合理确保企业经营管理合法合规、保障企业资产安全、保证财务报告及相关经营管理信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业战略目标的实现。近年来,船舶企业所面临的外部环境日益复杂,一方面,国际造船市场竞争加剧,另一方面,随着世界经济一体化的深入,造船企业容易受到世界整体经济形势影响。特别是当前,我们还处在后国际金融危机时代,世界经济增长乏力,国内经济下行压力增大,造船行业发展不确定因素增多,面临的形势非常严峻。以建立健全企业内部控制为抓手,加强企业经营管理,增强内生发展动力,是我们化“危”为“机”,实现稳中求进的必然选择。渤海船舶重工有限责任公司(简称渤船重工),是中国船舶重工股份有限公司所属骨干企业之一,是我国集造船、修船、钢结构加工、冶金设备和大型水电、核电设备制造为一体的大型现代企业和国家级重大技术装备国产化研制基地。渤船重工认真贯彻落实财政部、证监会等五家单位联合发布《企业内部控制配套指引》,结合自身实际,大胆探索创新,取得了重要成果,建立起了一套相对规范、行之有效的内部控制运行机制。 1 建立较为完善的内部控制制度 2010年由公司企管处牵头,在公司相关单位的大力配合下,

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