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企业预算管理实施难点和效果研究 　　摘要：预算是企业计划管理的表现形式，是提高企业经营成效的有用工具，而预算管理又是企业管理的重要组成部分。但多数企业预算管理并不能达到预期效果，预算本身不科学、不合理及环境因素影响了预算管理的有效执行。文章简要介绍了预算管理的内涵，指出了目前我国企业预算管理实施过程中存在的问题及难点，并给出了相应的建议，以期能够对企业预算管理的理论研究和实际应用提供参考。 关键词：企业预算管理；难点；效果 企业预算不仅是企业用来管理控制企业的最基本手段，同时还是用来控制经营预算的手段之一。伴随着我国经济的发展和各项制度的不断完善，预算管理的内容和目的也在与时俱进，企业预算管理在企业管理中越来越重要。 一、企业预算管理概述 预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物和人力资源，以实现企业既定的战略目标。企业预算是企业在科学的生产经营预测和决策的基础上，用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营和财务情况所做出的详细说明。而企业预算管理是指围绕企业预算所开展的一系列的管理活动。企业预算管理包括的内容有很多，是一系列的管理活动，不仅包括预算的编制和执行，同时还包括预算的控制和考评，以及越来越重要的预算激励等。 预算管理不仅明确了企业的战略目标、为企业提供了各项控制指标的标准、为企业防范经营和财务风险提供了保障，而且为企业提高经济效益创造