做好中层干部培训六大要点.docVIP

做好中层干部培训六大要点 　　【摘 要】 针对企业中层管理人员的培训工作的现状，与干部管理联结起来等问题，归纳总结了做好中层干部培训的六个要点，以期对中层干部培训起到一些启发和借鉴作用。 【关键词】 中层干部；培训需求；培训效果评估 中层干部是企业中层管理者的一种通俗称谓，在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。中层干部团队是企业管理体系中的关键一环，是企业实际意义上的管理和执行主体。[1]既要关注企业战略与目标，又要带领团队实现基于企业目标的团队目标。企业中层干部团队素质的好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。因此，越来越多的企业更加关注中层干部，并加大对中层的管理与培训。 中层干部培训是针对企业内部中层人员的有组织性的知识传递、技能传递、信息传递、信念传递、管理教导。但是，不少企业的培训尤其是中层干部培训工作，仍停留在“引进一两个课，外出听一两个课程”这样的松散形式上，对中层干部的系统化、科学化培训没有多少认识。下面，我拟围绕中层干部究竟要怎么培训，培训什么，如何开展，如何与干部管理联结起来等问题谈谈我的看法，归纳起来即为做好中层干部培训要遵循六个要点： 第一、先要了解中层干部培训的特点 中层干部不是一个单纯的角色，在下属面前他代表着企业，在上司面前他代