陕西XX化学工业有限公司岗位说明书.doc

 陕西XX化学工业有限公司 管理架构规划和组织管理体系咨询项目 岗位说明书 XX管理顾问公司制作 2003年9月 目 录 岗位说明书编写说明 1 财务部 2 财务部部长岗位说明书 2 财务部会计岗位说明书 3 财务部出纳岗位说明书 4 工程部 5 工程部部长岗位说明书 5 工程部副部长岗位说明书 6 工程部招标管理岗位说明书 7 工程部技术管理岗位说明书 8 工程部计划预算管理岗位说明书 9 工程部现场管理岗位说明书 10 工程部施工材料管理岗位说明书 11 设备采购部 12 设备采购部部长岗位说明书 12 设备采购部副部长岗位说明书 13 设备采购部动设备岗位说明书 14 设备采购部静设备岗位说明书 15 设备采购部电气岗位说明书 16 设备采购部仪表设备岗位说明书 17 设备采购部材料采购岗位说明书 18 设备采购部合同管理岗位说明书 19 技术部 20 技术部部长岗位说明书 20 技术部副部长岗位说明书 21 技术部公用工程岗位说明书 22 技术部空分气化岗位说明书 23 技术部净化合成岗位说明书 24 技术部电气技术岗位说明书 25 技术部机器技术岗位说明书 26 技术部设备技术岗位说明书 27 技术部自动控制岗位说明书 28 技术部调度岗位说明书 29 技术部资料管理岗位说明书 30 营销部 31 营销部部长岗位说明书 31 营销部市场主管岗位说明书 32 营销部销售主管岗位说明书 33 营销部仓储物流主管岗位说明书 34 营销部市场调查岗位说明书 35 营销部市场策划岗位说明书 36 营销部销售代表岗位说明书 37 营销部运输管理岗位说明书 38 营销部仓储管理岗位说明书 39 人力资源部 40 人力资源部部长岗位说明书 40 人力资源部招聘培训岗位说明书 41 人力资源部薪酬考核岗位说明书 42 总经理办公室 43 总经理办公室主任岗位说明书 43 总经理办公室秘书职务说明书 44 总经理办公室档案管理岗位说明书 45 总经理办公室驾驶员岗位说明书 46 岗位说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、会计管理岗位等。 岗位编号的格式为XX化工—部门—编号，如SM-CW-001：SM为XX的拼音缩写；CW为财务部的拼音缩写；001代表本部门的顺序号。 直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如会计的直属上级是财务部部长 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务部。 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。 工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。 权限：指的是职权范围 建议权：提出建议的权力 监督权：对工作的有效性、效率进行监督的权力 审核权：对计划、报告的审批、核准的权力 指导权：对工作方式进行指导的权力 裁决权：对争议给予裁判决定的权力 初审权：对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力 制定权：主要指制定某些规章制度的权力 其它如分配权、安排权、奖惩权也可使用 责任：着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚 形式上建议表示为：对……负责 岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。 岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。 财务部 财务部部长岗位说明书 岗位名称 财务部部长 岗位编号 SM-CW-001 直属上级 总经理 所属部门 财务部 工资级别 直接管理人数 2 岗位目的 统筹安排公司会计核算、财务分析管理和会计监督以及筹措资金和监督资金的合理使用 工作内容： 主持公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和财务总监做好公司的财务工作； 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况； 组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报； 组织拟定公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施； 监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考； 参与审查、拟订公司重要经济合同，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划； 掌握税收政策，与税收机关的协调； 审核财务报表，及时回答股东、董事、公司高层管理人员以及政府部门的质询； 组织统一调度公司资金，向金融机构融资； 提供财会资料供公司董事会决策使用； 指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工