如何进一步加强核电厂施工过程中物项管理.docVIP

如何进一步加强核电厂施工过程中物项管理 　　[摘要]核电作为一种清洁能源越来越多在我国开始使用，同时核电厂的安全稳定运行，备受世人瞩目。而核电物项的质量直接关系到核电厂的质量，也是确保核电厂核安全的重要基础。核电厂施工过程中涉及的物项管理，主要涉及采购控制、物项控制两个要素的内容。物项包括甲供设备以及现场施工中所使用的各种消耗性材料，并且消耗性材料多为施工方自采。本文依据在核电厂施工过程中，通过打开的NCR以及内、外部监督、监查中发现的问题，浅谈一下如何对核电厂施工中的物项进行管理，以进一步确保核电厂的物项质量，从而为保证核电厂稳定、可靠运行，以及实现维护和增强核安全奠定坚实的基础。 [关键词]核安全、物项、采购控制、物项控制 中图分类号： [TL48] 文献标识码： A 文章编号： 0引言 安全是核电发展的生命线，质量是安全的基础和保证。物项质量的好坏直接关系到核电厂的安全与否，因此在核电厂的施工过程中物项管理一直是备受关注。福建宁德核电项目部2011年内、外部监督、监查共计21次，发现问题298个，其中采购控制16项，物项控制42项，物项管理发现不符合项共计58项。截止到目前2012年内、外部监督、监查共计21次，发下问题192项，采购控制2项，物项控制51项，物项管理发现不符合项共计53项。2012年6月14至18日，项目部进行的2012年常规岛土建及