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工程造价管理应用结构成本控制探究 　　【摘 要】如何降低成本、增加利润，是每一个房地产企业关注的问题。建设项目前期的设计阶段（方案设计、初步设计、施工图设计）影响整个项目投资的可能性在80%以上。其中，结构成本占到40～60%。很多建筑结构设计做的并不精细。通过降低成本以求提高经济效益是房地产行业共同追求和努力的目标之一，而结构成本的控制是房地产项目成本控制的关键。 【关键词】工程造价；结构成本；控制；思路；措施 控制结构成本，并不会导致结构的安全储备的降低，而是要取消掉其中的无效成本。结构成本的降低是指通过积极化的设计，在保证工程质量的同时去除无效的结构成本，以达到最小的投入产出比。 1、当前结构成本管理的现状 （1）三种认识：首先认为建筑方案一经确定，结构成本基本就确定了。其实建筑方案确定之后，结构方案仍然有一个优化设计的过程，这个过程，成本会相差30%；其次是认为结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。这种理解也有偏差，结构成本的降低是指积极化的设计，降低无效成本。三是对于建筑这样的“百年大计”，一定要保证“安全”。这里的“安全”是指满足规范、结构合理，与其增加结构的安全储备，不如使结构成本显性化，如提高抗震等级，显示给业主，更有优势。 （2）一个现状：仅从经济指标上对结构成本进行控制。应该说事先控制和过程控制更重要。 （3）一种思路：非常重视和强调结构成本的控制，认为含钢量、含混凝土量越低，结构设计越优秀。这种思路有点走极端，如果设计中稍有一点纰漏，结构容易出问题，再者这么精确的设计需要时间和周期，应该把握一个度。 2、成本管理的发展及思路 成本管理理论的发展从传统成本管理到全方位成本管理，把成本管理的范围扩大到资源最优化配备、价值分析、风险分析等领域，以系统观点全面分析项目的投入产出比。资源配置是否合理，比如一个小区景观设计，客户往往很关注软景，而对硬景不是十分关注，对回家的路也给予很大关注，所以这些位置的资源配置要好，所得到的提升价值要远大于所花的钱。加强风险分析可以对成本控制提供很大的空间，如拿地前场地可行性勘察，可大大降低风险，但不一定能带来价值。把成本管理的链条向前扩大到决策投标阶段，向后延伸到项目的使用维护阶段，使项目的成本在其整个项目生命周期中达到最优化。 在整个结构成本管理控制过程中要把握好以下三个关键点：（1）做好事前控制。这是整个结构成本控制的重中之重。（2）设计过程的精细化管理。设计过程中必须控制好的关键环节，严格按照设计流程做好精细化设计。（3）设计过程中适时、适当的引入外部资源。聘请专业化的设计顾问公司，全过程的进行工程设计的管理和结构成本的控制，将会起到事半功倍的效果。好的结构设计不仅能给房地产公司降低工程成本，更可以给房地产公司带来意想不到的价值。 3、结构成本控制的措施分析 工程造价的高低和住宅结构设计有着不可分割的关系，在住宅结构分析中主要应注意以下几点，从而降低造价成本。 3.1 合理利用建筑结构的类型 住宅结构的设计离不开住宅结构这一主体。而住宅结构主体分为水平分体系和竖向分体系两种。其中水平分体系主要指的是板-梁体系大跨度体系，而竖向分体系则包括了框架结构、砌体结构和异形梁结构体系等。这两种不同的体系所要进行的住宅结构设计的造价是不同的。在进行住宅结构设计的时候，不能仅仅看造价成本的高低，也要考虑是否适合这两种体系。只有结构设计合理科学的时候，造价成本才是最低的，住宅结构设计也是最完善的。 3.2 正确选择上部结构体系、确定构件 住宅结构设计的成本和建筑结构体系、构件的截面及材料的运用有很大的关系。如果可以合理的对上述三个方面进行筛选，就可以在方案设计中对造价成本发挥巨大的控制作用。比如说梁板式楼盖，在住宅建设中使用的最广泛。这种楼盖具有很好的经济性，造价成本较低，然而它同时由于体积较大，占用的空间较多，不适合高层的住宅建设；而无梁式楼盖不受层高的限制，有较大的负荷量，可以在高层建筑中使用，但是它的造价成本偏高；密肋楼盖跨度值多数情况下不超过9m，适用于跨度大梁高有限制的住宅，能防止因跨度大造成的楼板自重增加，如果在这类情况下使用这种楼盖，就比较节省成本，不过它的缺点是技术要求比较高；还有就是预应力混凝土平板，它可以有效解决密肋楼盖跨度不超过9m的问题，适用范围广，不过需要投入比较高，成本较大。综上所述，在住宅结构设计的时候要认真的勘测实地的情况，对于不同的问题要分不同的解决方案，或者提出几种解决方案，从中选出最合适的方案，合理的控制造价成本。 3.3 条件允许下，降低混凝土设计强度 目前设计中结构的混凝土设计强度有越用越高的趋势，这一方面是随着建筑材料的不断更新发展，为设计