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  • 2017-11-26 发布于福建
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浅议企业员工培训现状和对策

浅议企业员工培训现状和对策   摘要:现代企业对于员工培训越来越重视,认识到企业竞争的重要环节是人才竞争。本文从企业员工培训现状的分析入手,对影响企业员工培训效果的因素加以概括,就如何提升企业培训效果、提升培训质量提出了相应的措施与对策,并将培训效果评估运用到企业人力资源管理中,实现培训收益的最大化。 关键词:管理;企业员工培训;现状及对策 中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-0-02 随着企业国际化经营的需要,对员工的要求越来越高、越来越新。现在社会,人才的竞争决定着企业的竞争,员工素质高低决定着企业的发展和兴衰,培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。通过持续高效培训和实践锻炼,加快培养造就一支能够适应国际化经营和市场经济要求的经营管理人才队伍,培养一支具有较高知识水平和创新能力的专业技术人才队伍,培养一支有丰富实践经验和一技之长的技能操作队伍,是企业赢得竞争优势的迫切需要。 一、企业员工培训现状分析 1.企业对员工培训作用认识不够,培训观念存在误区。培训是企业人力资源开发与管理的重要组成部分。搞好企业员工培训不仅需要具体从事企业员工培训工作人员的努力,而且更需要企业管理人员特别是企业领导重视。但是,目前一些企业领导未能将培训工作摆在应有的位置,缺乏与企业改革发展要求相适应的现代培训观

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