物流信息化与信息系统.ppt

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物流信息化与信息系统

3)实时化 指借助条码技术、识别技术、GPS技术、计算机网络技术及通讯技术等实时进行数据处理和传送,将供应商、分销商和客户连接起来,实时共享信息。 4)网络化 指通过网络将不同地方的物流节点连起来,各节点在同一信息管理系统的平台上完成物流运作。 5)智能化 是发展方向。如决策支持系统。 LIS类型 1)按系统功能性质分类 (1)事务处理信息系统。 主要执行例行性日常事务的信息系统。 事务 日常行政事务 文件收发处理、文件复制印刷、日常文字处理等 日常业务事务 运输、仓储、包装、流通加工、配送等业务的处理 (2)办公自动化系统 办公自动化系统 文字和文件处理功能 打字、文件的制作、修改、存储和打印等 数据处理功能 数据收集、分类、加工、查询等 图像处理功能 图像资料的收集、生成、输出、传真等 声音处理功能 声音的接收、存储、传送等 (3)管理信息系统 管理信息系统 信息采集 将分散的各类信息收集起来 信息处理 数据收集、分类、加工、查询等 计划功能 针对管理层提出的不同要求,进行合理计划与安排。如运输计划、配送计划等 控制功能 能对物流各个环节运行进行监测、检查,及时地发现问题并用适当方法加以纠正 辅助决策 可利用各种决策模型及相关技术进行决策优化 北京物资学院物流系 把握现在,开拓未来 北京物资学院物流系 “信息物流”堵住国企管理漏洞 鸡西矿业集团应用现代信息技术改造传统物资采购与供应模式,将物资流通全过程置于信息监控之下,有效堵塞了国企效益流失“黑洞”,创造了可观的经济效益,已成为全国物流管理企业信息化建设的典型案例。    POSCO changed CC investment process ? ? ? ? ? ? ? ? ? Conducted best practices gap analyses ? ? ? ? ? SM assessment analysis also has some opportunity practices gap analyses POSCO changed CC investm ysis also has some analysis also has some opportunity 现状 鸡西矿业集团物资供应公司担负着13个国有大型煤矿安全生产所需物资的采购、仓储、供应和管理任务,重点经营1.3万个品种,每年采购金额约3.5亿元。由于制度不完善、管理手段落后等原因,物资采购环节一度成为鸡西矿业集团效益大量流失的“黑洞”。 “信息物流”堵住国企管理漏洞 存在问题: 上个世纪90年代中期,鸡西矿业集团库存物资储备高达2.8亿元,合用率却仅有30%,根本无法保证煤矿的安全及生产。吨煤材料费成本1998年时达到47元,创下了历史的最高值。当时,市场采购秩序混乱,企业内部物资采购体制不规范;物资管理制度不健全,跑冒滴漏现象无法控制;员工素质参差不齐,思想观念和操作手段十分落后。 据介绍,1998年前后国有煤矿企业采购市场十分混乱,以物资供应公司为“圆心”,在鸡西地区发展起来的经营煤矿物资的公司、中介、经销处有数百家,一批批高价物资通过各种渠道送进矿务局、煤矿两级仓库;一些人多年跑采购,结交了很多的老客户,经常在采购中渔利;企业物流管理混乱,各矿要多少就供多少,干什么用无人过问,拉到什么地方也无人知晓;部分职工随意进货、随意签合同。 “信息物流”堵住国企管理漏洞  存在问题:   在鸡西矿业集团产量最大的煤矿——杏花煤矿,一位负责人对记者说,过去是采购员把货进来后到矿上挂账时,矿上才知道这事。杏花矿物资库存最多时达到2200万元,给矿上造成很大财务压力。东海煤矿材料科的干部说,2001年前东海煤矿与当地100多家小公司做买卖采购物资,用料也都是手工记账,到底给谁了也不好查,运输途中还可能被“调包”。 “信息物流”堵住国企管理漏洞 解决策略 物资采供混乱使企业生产成本居高不下,挤压了利润空间,同时也使鸡西矿业集团决策层难以正确掌握全面的信息和数据,容易做出错误决策。经过认真反思,物资供应公司决定对传统物资供应体制进行根本性改革,其实现手段就是用信息化改造传统体制,建立现代物流管理体制,堵塞老国企的效益流失“黑洞”。 5.1 物流信息概述 5.1.1 物流信息的内涵与特点 1.内涵 物流过程包括包装、装卸/搬运、运输、储存、流通加工、 配送、信息传递与处理等。

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