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浅议如何做好企业财务管理
浅议如何做好企业财务管理
[摘 要] 财务管理作为企业经营的核心内容,做好企业经营管理,对增强企业资本利用以及竞争力具有重要作用。随着市场经济以及物质文明发展,我国企业生存理念以及内外环境都发生了重大的转变。本文结合我国企业财务管理,对财务管理重要性、存在问题以及解决方案进行了简要的探究和阐述。
[关键词] 企业财务管理;意义;改进措施doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 10. 008
[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2013)10- 0015- 02
随着西部大开发以及市场经济不断深入,我国企业经营从经营理念到内外环境都发生了重大的变化;针对目前企业管理存在的问题,为了完善企业财务,推动国民经济发展,必须以企业财务管理效益为中心,从根本上推动企业财务管理。
1 企业财务管理意义
财务管理作为企业经营的重要步骤,是企业发展、生存的重要保障。注重财务人员管理理念、发展意识,是当代企业管理的趋势。随着知识经济时代的发展,知识经济一体化逐渐深入人心,企业管理财务活动主要根据具体操作进行,因此,企业发展直接关系着当今财务管理的质量,作为财务效益的基本体现。在实际管理过程中,必须建立完善的财务运营机制;将财务管理和各种经营活动有机的联系起来,在掌握企业运营、资金流向的同时,增强企业资产、债务、现金回流、资产增值等方面监督和管理[1]。
同时,科学的财务管理也是保障企业资金正常运行的强大支撑,财务管理通过各种指导管理,在深入开展的同时,对不同管理进程以及最终结果进行综合反映;通过分析企业目标以及控制成本,促进企业资源最大化发展,从根本上杜绝生产浪费和不必要的开支。健全企业财务管理体系作为增强企业核心竞争力的保障,新形势下,随着国际企业合作日益提高,网络、汽车、金融、电信、保险逐渐融为一体,在共同发展的同时,竞争仍然存在,从而促进企业竞争力、管理体系发展。
2 我国企业财务管理存在的问题
根据企业实际发展情况来看,我国企业财务管理大部分还处于会计核算阶段,缺乏完善的管理以及管理体系,主要表现在以下几方面。
2.1 缺乏完善的财务信息管理
随着信息网络时代发展,信息技术逐渐成为了当今人类社会共同发展、进步的重要手段,在实际管理中,由于财务管理信息化程度不高,部分企业仍然采用传统财务管理方式,导致财务信息收集、归纳更加繁杂;另外,由于财务管理主观以及人为因素影响严重,导致企业财务管理错误率很高、效率偏低。
2.2 缺乏完善的企业外部环境预测
在当今市场经济条件下,企业作为相关经济组织的重要个体,运营状况直接影响企业发展以及外部环境。因此,针对这些情况,必须从根本上增强企业分析、防控以及预测管理职能,为企业发展提供良好的政策、决策依据。
2.3 缺乏科学的企业财务监督体系
科学合理的内部审计监督作为企业财务监管,增强企业财务管理效益,推动企业管理发展的重要内容[2],在实际管理中,由于缺乏妥善的内部审计,很多财务审计仍然属于企业,导致很多企业审计不仅缺乏参考价值,同时也让很多审计工作流于形式,即使有建设性的建议,由于缺乏监督,导致很多意见、制度不能从根本上得到贯彻。
2.4 缺乏完善的财务风险管理体系
新形势下,企业在面临生存和发展的同时,也面临着重大的基于财务管理、市场竞争的双重压力;为了有效避免财务危机,相关企业必须建立完善的风险控制体系,当危机发生时,通过科学分析和科学预测,及时进行反馈和整理,通过科学的应对策略,降低企业损失。
3 增强财务管理的应对措施
企业财务管理作为当今企业发展、壮大的重要内容,在管理中,必须根据实际问题,在注重财务管理理念的同时,深化各种问题以及改进措施;通过正确分析我国企业状况以及市场经济,运用管理策略,增强企业财务管理水平。
3.1 深化企业财务管理理念
管理理念[3]作为财务管理质量的重要保障,在企业经营发展中具有重要作用。因此,在实际发展中,必须不断深化管理者管理理念,深化财务管理流程;通过整理分析财务信息,运用先进的管理手段对现代财务管理进行分析整理;在积极推动财务管理信息化、科学化、规范化进程的同时,增强企业员工财务管理理念,在财务管理方面大力支持以及配合的同时,让企业员工主动履行财务体系岗位职责。
3.2 增强企业财务内部审计
内部审计作为企业管理的重要内容,完善财务管理内部审计,应该尽量避免财务管理失误;在构建专门的财务审计部门的同时,将各个内部财务骨干吸收到部门中;通过聘请专门的设计队伍,降低经济损失;通过增强企业内部审计部门独立性,有效避免企业管
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