浅议如何提升建筑施工机械管理效果.docVIP

浅议如何提升建筑施工机械管理效果.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议如何提升建筑施工机械管理效果

浅议如何提升建筑施工机械管理效果   摘要:在建筑施工的过程中,做好机械设备的管理,不仅有利于提高工程本身的施工质量,还能对提升工程效益起到不可估量的作用。本文阐述了提升建筑施工机械设备管理的措施。 关键词:建筑机械;机械管理;管理效果 中图分类号:F407.4 文献标识码:A 文章编号: 引言 在建筑工程施工中,大量的建筑施工机械设备被投入到施工现场,设备维护与管理成为安全管理的一个问题。施工机械设备管理直接影响机械费,而机械费是工程造价的重要组成部分。因此加强企业机械设备管理,不断提高机械设备的完好率及作业效率,保持机械设备的最佳状态,充分发挥机械设备在施工中的作用,从而节约机械费,对于提高施工企业效益具有重大的意义,在建筑工程施工中,制定设备安装应急预案和对施工相关人员进行安全教育交底,安装单位应有相应的资质的。 1、机械设备安装和调试管理 1.1 机械设备的安装 机械设备安装一般包括: 安装基座施工、安装前的准备、设备安装等几个过程。 1.1.1 安装基座施工在进行基座施工放线前, 必须合理确定设备安装位置及合理布局、配套机械及运输车辆通道、上料台、堆料场等,必要时予以修整。建筑机械设备组合件较多,要顺利组装并保持安装后工作性能稳定,在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段,应严格按技术规范进行施工。 1.1.2 安装之前的准备 设备安装之前应对其进行外观质量检查。如各种螺栓、螺母有无松动; 焊接件焊缝处有无裂纹、气孔等缺陷;燃油润滑油及水、气的储量及管道接头是否牢固,有无泄漏;电路布线是否整齐,绝缘性能如何;所有旋转、往复运动部位的安全保障机件的有效、齐全程度等等。此外,还要进一步查看安装所需的小型机具、材料的准备情况。 1.1.3 设备安装 安装过程中,应随时对设备主机各总成、部件及附属设备做外观质量检查。安装现场要由专人负责指挥。高空作业安装或吊装笨重装置时,必须采取相应安全防范措施。安装人员要全部佩带安全帽。安装工作要按顺序进行。否则,不仅相互难以就位、连接, 而且吊装机具也无法摆放。安装后,应对设备安装的完整性、合理性、安全性等进行检查。 1.2 机械设备的调试 建筑机械设备在出厂时一般无法进行总装和负荷试验,即使是使用过的设备,由于拆卸、搬运及再次安装,难免改变原始安装状态,所以,对安装好的大型机械设备尽快进行调试就显得非常重要。调试前,要再次检查设备装配的完整性、合理性、安全性和渗漏痕迹等,以便调试工作安全、顺利进行。调试时,主要试验其工作质量、操作性能、可靠性能、安全性能等。考核时,应在施工现场进行空负荷和负荷试验,以正确检验其性能是否达到生产技术条件要求。作为施工单位,必须要让机械技术人员、机械操作人员、工程技术人员等有关人员了解其安装调试的管理程序与方法,以便正确组织人力、有效利用物力,成功地完成设备安装调试工作。调试过程中,参加调试的机械技术人员和随机操作人员须到位,以主动了解设备的现实技术状况、调试程序、操作控制方法等。现场必须有机械技术人员笔录调试过程,因为笔录是原始记录,是日后操作设备、撰写技术报告、解决遗留问题的重要依据。 2、机械设备技术档案管理 为了加强机械管理,充分了解机械设备使用和维护情况,建立机械设备技术档案是非常有必要的。并且机械设备技术档案要跟随设备至各项目经理部,由项目经理部统一保管,退场时与设备同时交接。每台设备建立设备技术档案:①固定资产卡片(即设备履历表);②设备编号;③合格证、使用说明书、随机附件清单、易损零件等;④维修、保养记录卡;⑤设备报废申请表;⑥设备进场验收、安装调试记录,大型设备还必须要填写运转记录及交接班记录。 3、机械设备安全管理 机械设备的安全管理是一个复杂的综合性课题,必须做到领导重视,各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确,做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明,专管与群管相结合,并注重强化机务人员的安全意识,提高业务素质和技术水平,严格按规程办事。为此,项目经理部需制定以下机械设备安全管理条例:⑴要求各种机械设备都应遵守《机械使用安全技术规程》, 要加强对操作人员的安全教育,经常深入施工现场检查规程执行情况,发现问题及时解决,消除安全隐患;⑵对操作人员必须经过安全操作技术培训、考核,取得操作证后,方可单独操作;⑶执行定人、定机、定岗位的“三定”安全制度,加强责任心教育,要求操作人员不仅要保证本机的安全,且要保证协同作业人员的安全;⑷结合机械设备的定期检查,委派专人对设备的安全保护装置和指示装置进行检查,以确保安全装置齐全、灵敏、可靠;⑸机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。对于施工

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档