保会通企业信息化ERP系统定制开发方案.docVIP

保会通企业信息化ERP系统定制开发方案.doc

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PAGE PAGE 1 企业信息化管理(ERP)系统定制开发方案 商业竞争日益激烈,行业分工越来越细,信息对于企业的生存和发展越来越关键。 商机瞬息即逝,早一步获取信息是机会,晚一秒是陷阱。 企业的决策是来源于准确数据的统计分析吗?还是凭想象和经验? 软件系统革新速度决定企业信息准确和及时性的技术水平,从而决定了企业决策的真确性,如果计算机换代周期是一年的话,那软件的换代周期是半年,您的企业也许不到两年采购了新电脑,但您在一年内更新过软件管理系统吗? 企业的财务管理仅仅是为了应付吗?还是企业的每一个环节都有内部智能化的处理方案。 企业能实时查看每个应收客户的数据吗?从而最有效的缩短应收账款周转期! 及时查询应付客户详细数据,再结合相关数据得出准确的前景分析才有充分的理由获取供应商最大限度的应付账款支持,而不是仅仅凭与供应商的感情。 买方、卖方、采购、生产、销售等各个环节的数据都能实时对接,迅速提供给管理者做决策分析吗? 一个全面智能的系统需要结合本企业的实际,做到系统的每一功能模块的构成的都简单、直观、实用,不做无用的投资,这也是企业信息化(ERP)建设成功的关键。 简捷、易学、安全、实用正是保会通软件的特色。 有了适合自身企业的管理系统,实时提供管理所需的各类财务分析数据,编制正确的财务计划,根据不同部门、项目、区域等执行适合的计划。 有了正确的财务计划,就可以编制合理的财务预算,做到运筹帷幄,才能使得企业立于不败之地。 做好企业就是要做对以上的每项决策,这些决策都不是来源于经验、想象和借鉴,而是来源于企业以往经营实实在在的数据分析,而信息化(ERP)系统是一个适合的智能化处理各类数据的工具。 企业有稳定的生产或者稳定的供应商(流通企业),需要侧重于编制销售型计划,例如销售总目标如何分解到每个部门、每个区域,然后到每个工作组直至每个销售员。有了具体的销售计划就能做每一项商品的采购及库存计划,设置库存上限、下限并适时调整,避免空缺或积压。 企业有稳定的市场,需要侧重于编制生产型或者说采购型计划(流通),根据销售计划设置每一项原材料或商品的采购、库存等。 企业新项目上马,需要编制起点型计划,把整体项目计划合理布置分解到每一步具体实施方案,做到合理利用每一分项目资金。 有了正确的财务计划才能做出合理的财务预算,根据预算筹备和分配资金。 好的项目、好的市场计划产生,合理的预算做出来了。这时如果企业不够预算需求,需要融资。而实际融资渠道多样化,包括银行贷款、向个人短期借款等,这是企业存在多个融资对象,而且期限不同,利率不同,到底某项融资所支付的利息和承担的风险有多大?与项目或市场效益相比较是否值得?应归还的多个对象预期提醒等。这些都靠人工管理成本高,准确率低,一个融资管理模块轻松解决。 企业有上千的单品在经营,需要有每个单品纵向周期环比数据及横向区域环比数据,而且分总部、部门、门店、区域等实时查询既独立又相关的数据,才能制定每一个单品进、销、存的合理计划。 …… ……等等等等 定制开发的带来的效益可想而知! 软件系统的更新换代远远高于硬件,企业的管理需求千差万别,没有一款现成的软件能满足企业全面的管理需求,适合才是最好的,定制开发才是企业完美的解决方案。 也不是软件公司够大就能开发企业最好的产品,微软也没有为企业开发过能解决企业全面管理需求的系统,所以不要想购买一款现成的软件来解决企业全方位的管理需求。即便购买了当时最先进的管理系统,再过半年就已经落后了,随之而来的软件升级费、服务费不断攀升,系统使用成本过高,更不用说购买时系统功能未必全部实用于企业了。 保会通软件公司推出专门为中小企业提供定制开发方案,全面解决了企业信息化建设功能不全面、更新不及时、升级服务费用高、购买不实用功能、重复投资等的难题。保会通软件不做代理商,开发和销售一体化服务,做到对客户服务更及时、专业,针对企业实际需求对症下药才是解决问题的关键。 保会通软件企业定制开发方案 深入企业,结合企业实际经营管理流程调研,收集企业管理需要解决的实际问题。 根据企业调研收集的管理需求,编制软件系统开发方案,与企业共同讨论定制功能模块,确立开发方案,签订委托开发合同。 软件开发实施:开发过程与企业管理实际对接,分析确定每一个功能模块的解决方案。 软件测试:开发完成后交付企业进行测试,由保会通公司技术工程师教会企业各使用部门正确使用各软件功能,测试期间及时调整完善。 服务:系统正常使用后,保会通公司定期到客户或远程提供售后的全方位服务,及时解决使用中遇到的问题。 随着企业发展及时代发展,根据企业的需求实时提供功能模块增加及二次开发服务。 保会通软件大理分公司 网址: HYPERLINK / \t

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