县农合办2015年部门整体支出绩效自评报告.docVIP

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  • 2017-11-27 发布于江苏
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县农合办2015年部门整体支出绩效自评报告.doc

县农合办2015年部门整体支出绩效自评报告

县农合办2015年部门整体支出绩效自评报告   一、单位基本情况   1、机构情况:我办是新农合管理经办机构是县卫计局下属事业制单位,内设办公室、审核稽查股、财务股、报账大厅四个股室;县农合办承担本辖区新型农村合作医疗的业务管理、监督、指导和经办服务。具体负责辖区内新型农村合作医疗的业务管理,执行新型农村合作医疗实施办法和相关政策;管理新型农村合作医疗基金,落实基金财务管理办法和基金会计核算办法,审核新型农村合作医疗报销费用,承办新型农村合作医疗管理;审定协议医疗机构,对协议医疗机构服务行为实施监管;指导、监督乡镇新型农村合作医疗的服务。 2、人员情况:年末在职人员18人,编制20个,离退休人员2人。2015年收入266.33万元,支出258.36万元,结转下年7.97万元。建立健全财务管理制度和约束机制,依法有效地使用财政资金,提高财政资金使用效率,在完成单位目标任务中合理分配人、财、物,使之达到较高的工作效率和水平;我们设立了新型农村合作医疗基金专用账户,为确保合作医疗基金安全,我们严格按照“以收定支、量入为出、收支平衡”的原则,按照省新型农村合作医疗基金财务管理办法和会计核算办法的要求,坚决执行基金封闭运行、专户储存、专账管理、专款专用的要求,做到“银行见钱不见账,经办机构见账不见钱”,制定了详细的新型农村合作医疗基金结算办法,严格按照规定程序运转,保证合作医疗资金全部、公平、有效地用在农民身上。为确保合作医疗基金管理的规范化、民主化、公开化。我们每年将新农合的相关政策在各村、组进行公示,公布了举报电话,自觉接受群众监督,我们还定期将基金使用情况向合管委、合监委汇报,主动接受审计部门与人大的监督。 二、整体执行情况   (一)预算执行情况。   2015年实际总支出258.36万元,其中:基本支出258.36万元(人员支出108.11万元,日常公用支出143.75万元,对个人和家庭补助支出6.31万元,其他0.19万元),三公经费10.17万元 (二)工作实际绩效   1、2015年,全县共有755890位农民参合,参合率98%,筹集资金35750.97万元,统筹基金支出35509.37万元,受益人数821150人次,占参合人数的108.63%。住院实际补偿率为64.58%,县域内实际补偿率为82.35%,参合农民住院 135879人次,占总参合人数的17.98%,补偿支出27495.78万元;门诊统筹补偿654037人次,占参合人数的86.53%,补偿支出3177.15万元;住院分娩补偿6019人次、补偿支出774.35万元;大病特殊门诊补偿17368人次、补偿支出2444.34万元;意外伤害补偿7847人次、补偿支出1617.75万元。24种重大疾病补偿1699人次,补偿支出3570.65万元。大病二次补偿930人次、补偿支出575.53万元。  2、在新农合工作的运行工作中,县合管办始终坚持严把“两个关口”。一是“基金管理关”。按照要求,建章立制,严格基金的管理。二是“医院管理关”,对定点医院的监督管理,坚持了六个从严,即严格教育培训:通过开展各级教育培训,提高定点医院干部职工对新农合工作的认识,使定点医院主动适应新农合各项制度的要求,自觉加强自身功能建设,提高服务水平和质量,规范服务行为;严格规章制度建设:通过制定各种规范性文件,加强规章制度建设,使定点医院做到了事前有章可循,心中有数,从而自觉规范其行为;严格信息化监管,在全县强势推进了信息化建设,建立了覆盖所有定点医院的计算机信息网络,实行了新农合病人网络系统信息报告和在线审核监督;严格四项指标控制:为有效遏止医疗费用不合理增长,切实维护好参合农民的利益,对不同级别的定点医院的入院指征、床日费用次均费用和自费比例四项指标进行了标准化界定,对超过指标的,分别予以不补偿、扣除、曝光、通报批评等处罚;严格药品统一限价:为有效解决药品体格虚高问题,切实减轻参合农民的医疗负担。对全县新农合药品实行了最高限价;严格三级公示:坚持阳光作业,接受公众监督,既是健全医疗费用补偿反馈机制,保证补偿金发放公开透明,保证参合农民公平受益的最好方法,也是监督定点医院规范服务行为的最好手段。为此,定期将参合农民补偿情况在定点医院、乡镇、村三级分布进行了公示,同时,将定点医疗机构人均住院费用、新农合目录内药品使用率、人均补偿比等定期向社会公布。在新农合制度运行中,通过采取这六个从严措施,始终保持了对定点医院的“高压”态势,有效地规范了定点医院的医疗服务行为,确保了基金安全,切实维护了参合农民的利益。  (三)管理制度及执行情况   按照县委县政府及上级主管部门下达的年初目标任务,结合单位实际,下达了人员分工及工作职责文件,建立健全了机关管理制度,实行制度管人、管事、管权。进一步完善了

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