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- 2017-11-26 发布于重庆
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最经典实用有价值的管理培训课件之四:如何《做团队》
做团队
主讲人:邢涛
Zion Consulting Confidential
清华—锡恩总裁班—做战略
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总裁应当做什么?
做文化
做机制
做团队
战略
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清华—锡恩总裁班—做战略
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我们目前人力资源管理中的大问题—“三羊现象”
新员工进入公司后自由生长,公司没有帮助他们获得成功。--放羊现象
元老不进取,中层不作为,员工等、靠、要。 —群羊现象
除了一些业绩考核和绩效管理等利益驱动外,没有用核心文化与成长机制让员工进化成“狼”。 - --赶羊现象
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清华—锡恩总裁班—做战略
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如何解决?
---做战略人力资源,
打造优秀的狼性团队!
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清华—锡恩总裁班—做战略
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课程介绍:
一、战略如何通过人力资源来实现?----锡恩英才人力资源管理关系模型
二:总裁如何做战略人力资源?----为战略提供强大的人力资源
三、招聘----文
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