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A公司·市场部组织架构及岗位设置
德品堂·市场部组织架构及岗位设置
市场部素描:
全国性市场部是一个涵盖全方位职能的团队;
2. 市场部是的策略规划部门,应该具有市场研究、品牌管理、整合传播、等职能,负责整体性战略的制定和整体推广的市场的实现“销售、销售再销售” 最终目的
市场部总体职能概述
市场调研:1.市场信息系统 调查研究是企业一切决策的基础,根据的经营目标和经营范围,制定市场调研的信息收集范围、内容、标准、方法,信息汇总分析的内容、关键指标、格式,信息交流传递的机制和流程等项工作。2.市场研究职能 a. 针对德品堂产品于客户的满意度,实现产品销售过程的优良度进行的分析与研究;
b. 对德品堂产品现有客户、潜在客户或德品堂希望了解的某类客户信息的研究;
c. 用以确定营销机会和问题,设计、优化和评估营销活动,检查营销活动的业绩,促进对营销过程的理解。包括:市场前景及市场份额研究,消费者满意程度和购买行为评价、定价、产品、分销促销研究等。
d. 对销售过程所遇机会与问题的研究。
品牌策略:
使产品和竞品形成有效区隔,树立企业产品的差异化形象,通过品牌形象地位的不断提升来巩固、提高增强产品的销售力根据的经营目标、行业地位、市场环境等情况,确立和调整企业的品牌定位、传播理念、品牌管理标准,制定和执行品牌
市场推广:
德品堂的推向市场,不仅存在如何销售的问题,更存在如何销售问题。这就需要市场部向销售部提供市场策略支持,进行跟踪指导服务。与销售部交流沟通推广方案,跟踪指导销售执行推广情况进行监管评估、分析反馈。
市场部组织架构规划图(团队人数——18人):
市场部经理(总监):
1.协助德品堂相关领导制定公司总体发展计划以及战略目标;2.为德品堂提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;3.制定和实施年度市场推广计划(依据市场需求的变化,提出合理化建议); 4.依据市场变化随时调整推广战略与推广战术,并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;5.制定德品堂品牌管理与发展策略,维护德品堂品牌;6.管理、监督和控制公司市场经费使用情况。
市场部副经理(调研/市场推广):
协助市场部经理(总监)日常相关部门管理及协调工作;
组织德品堂产品和竞争产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交市场部经理(总监);
制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;
组织编制市场调研及专项研究报告;
统筹建立市场部信息库。
任职资格:
教育背景:
◆市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过市场调查、市场营销、管理技能开发、统计分析与产品知识等方面的培训。
经 验:
◆5年以上相关职位从业经验。
技能技巧:
◆熟练掌握调研方法与分析工具;
◆熟练使用各种统计分析软件;
◆熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务;
◆熟练操作办公软件。
◆有敏锐的市场眼光;
◆具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神;
◆积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。
对德品堂形象的定位、设计等事关形象整体建设方面问题进行统筹考虑,并向市场部经理(总监)提出切实可行的建议方案;
作为德品堂的新闻发言人,或是新闻发言人的支持部门,深入把握德品堂情况,及时向社会公众提供企业的各种信息;
制定整体传播计划,通过策划和实施各种新闻发布活动或公共关系专题活动,有效地传播德品堂信息及品牌的良好形象;
积极、主动地与德品堂运营相关的社会公众进行沟通,并协调和拓展这些关系,为企业发展营造一个良好环境;
协助德品堂决策层建立科学、务实的危机管理机制,并负责日常危机信息的搜集以及危机预警(防范)方面的工作;
具体应对并妥善处理德品堂随时有可能面临的各种突发性的危机事件,切实维护德品堂或品牌的社会声誉和良好形象。
任职资格:
教育背景:
◆公共关系、新闻或教育专业,本科以上学历。
培训经历:
◆受过市场营销、公共关系、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆5年以上市场管理、新闻媒体工作经验,有大型外企或知名品牌推广经验者优先。
技能技巧:
◆对市场营销工作有较深刻认知;
◆有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态市场方向的能力;
◆力;◆卓越的文案撰稿能力;
◆熟练操作办公软件。
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;
◆较强的观察力和应变能力,优秀的人际交往和协调能力,极强的社会活动能力。教育背景:
◆市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过市场调查、市场营销、管理技能开发、统计分析与产品知识等方面的培训。
经 验:
◆3年以上相关职位从业经验。
技能技巧:
◆熟练掌握调研方法与分析工具;
◆熟练
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