护理人力资源管理山西省人民医院护理部.pptVIP

有效开发: 1、分析现有护理人力资源现状 2、评估、分析未来时间内护理人力需求 3、做出决策 合理使用 知人善用、扬长避短 科学管理 用科学管理方法、调动主动能动性、取得最佳工作效率 按卫生部《编制原则》计算法： 1、医院人员编制数计算方法 2、各类人员比例 3、每位护理人员承担的病床工作 4、每位护理人员承担的病床工作量 5、护理人员配备 按实际工作量计算人力 1、直接工时测定确定工作量 2、利用已测定的工时表间接推算工作量 3、按工作量计算护理人员编制 人员绩效是其品德、知识、才能的综合反映，绩效考核内容分为德、能、勤、绩四个方面的考核。 愿与各位护士长共勉的话语： 岗前培训 2007年新聘护士岗前培训计划 地点：护理部 分 类 日 期 内 容 主讲人 集体培训 3月5日8-9Am 9-1