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张家口市城郊农村信用合作联社 2008年度绩效工资考核办法（试行） 为全面贯彻“增加有效资金是发展的源泉，提高自身效益是经营目的”的理念,充分发挥绩效工资分配的激励和约束机制，真正体现多劳多得，鼓励先进，鞭策后进的分配原则，调动员工的积极性、创造性，促进我社持续快速发展。根据省联社《县级联社工资总额分配暂行办法》、《河北省农村信用社联合社张家口办事处县级联社吸收存款和清收不良贷款奖励指导意见》（冀信联张办发[2007]300号），《张家口农村信用社“四包一挂”考核管理指导意见(试行）》文件精神，经联社薪酬管理委员会研究制定本考核办法。 一、绩效工资总额的确定 按省联社和办事处根据本联社存量有效资金、增量有效资金和存量拨备前利润及增量拨备前利润业务量核定的工资总额，减全员津贴补总额、减特殊人员工资(内退人员和临时工工资等)、减岗位固定工资后的剩余部分为绩效工资总额。 二、按月考核次月兑现指标 （一）各项存款 1、按月考核存量存款日均余额； 2、按月对比考核 “纯增量”存款日均余额。 （二）各项贷款 为保障信用社信贷资金的安全性、流动性和效益性,按照权、责、利相结合的原则，对贷款的资产质量、数量实行包授信、包发放、包管理和包收回与绩效工资挂钩的“四包一挂”制度。 1、“包授信、包发放” 贷款指标。 （1）按月考核信用社上报客户经理部备案和审批的授信贷款笔数（客户经理部取数）； （2）在联社按季核定贷款规模的前提下，按月考核信用社增加授信贷款金额（客户经理部取数）。 2、“包管理、包收回” 贷款指标。 （1）按月考核信用社累收正常贷款金额（业务状况表取数）； （2）按月考核信用社逾期贷款、呆滞贷款和呆帐贷款纯降额（业务状况表取数）； （3）按月考核信用社贷款利息收回金额（损益表取数）。 （三）按月考核信用社办理各项业务笔数（信用社上报）。 三、万元绩效工资含量 （一）存量存款工资含量。存量存款日均余额万元绩效工资含量为0.3元。 （二）增量存款工资含量。增量存款日均余额万元绩效工资含量为60元。 （三）授信贷款工资含量。信用社上报客户经理部备案和审批的授信贷款每笔绩效工资含量为5元，在联社按季核定贷款规模的前提下，每月信用社增加授信贷款投放金额万元绩效工资含量为5元。 （四）累收正常贷款工资含量。信用社累收正常贷款金额万元绩效工资含量为2元。 （五）不良贷款下降工资含量。信用社逾期贷款余额纯降额万元绩效工资含量为20元,呆滞贷款和呆帐贷款余额纯降额万元绩效工资含量为80元。 （六）贷款利息收入工资含量。1月份信用社贷款利息收回金额万元绩效工资含量为30元，万元绩效工资含量逐月递减2元。 （七）业务量工资含量。办理各项业务笔数绩效工资含量为每笔0.1元。 四、指标计算公式及绩效工资的计算 （一）本月存量存款绩效工资=上月各项存款日均余额*万元绩效工资含量 （二）逾期贷款、呆滞贷款和呆帐贷款金额纯降额绩效工资=（本月逾期贷款、呆滞贷款和呆帐贷款余额-年初逾期贷款、呆滞贷款和呆帐贷款余额-考核期逾期贷款、呆滞贷款和呆帐贷款比年初最高纯降额）*万元绩效工资含量 （三）增量存款绩效工资=（本月各项存款日均余额-本年度考核期各项存款最高日均余额）*万元绩效工资含量 （四）备案和审批的授信贷款笔数绩效工资=（报告期备案和审批的授信贷款笔数-上月备案和审批的授信贷款笔数）*每笔绩效工资含量 （五）增加授信贷款余额绩效工资=（报告期授信贷款余额-上月授信贷款余额）*万元绩效工资含量 （六）贷款利息收回金额绩效工资=（报告期贷款利息收回余额额-上月贷款利息收回余额）*万元绩效工资含量 （七）办理各项业务笔数绩效工资=本月办理各项业务笔数*每笔绩效工资含量 五、绩效工资的分配。本办法以信用社为单位考核，按各社实有人员和系数相结合进行分配，主任系数1.4；副主任1.2；分社主任、储蓄所负责人系数为1.1。其余为职工工资,各社(部)可根据本社职工完成任务情况进行工资再分配。 六、绩效工资的发放程序。业务发展部核实各社每月完成考核指标实际情况后，交稽核监察部审计，由综合办公室按照完成情况计算出各社（部）的绩效工资制表，交财务会计部发放。 七、考核其他要求 （一）各社(部)要严格控制《张家口市城郊农村信用合作联社2008年度经营指标考核办法》(张城农信[2008]20号)核定 “联社授权开支的营业费用” 的费用指标,否则年末要等量扣减超出社的绩效工资总额。 （二）贷款责任人对其主张“授信、发放、管理、收回的‘四包一挂’”贷款本息负有按期全额收回的责任。贷款到期后不能按期收回贷款本息的，除扣回按相关指标计算绩效工资外，同时按照不良贷款责任清收的办法实行责任清收。 （三）每月各社部要计算本社（部）的各项“按月考核次月兑现指标”完成情况，并在次月5日前与业务发展部核对