征订站站长竞聘演讲.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
征订站站长竞聘演讲

征订?站站?长竞?聘演?讲稿? ?尊敬?的各?位领?导、?各位?同仁?:大?家好?! ? ? 我?是板?桥站?二班?班长?XX?X。?首先?感谢?领导?提供?了这?样一?个机?会,?也感?谢同?事们?在工?作中?对我?的信?任和?支持?。每?一次?竞聘?不仅?是一?次展?示自?我、?认识?自己?的机?遇,?更是?一次?相互?学习?、相?互交?流的?机会?。今?天竞?聘的?征订?站长?不是?我们?站长?的,?他认?为我?班长?都做?不好?怎么?可能?做站?长,?但我?对自?己很?有信?心,?所以?上来?表现?一下?。我?清楚?地认?识到?,要?成为?一名?合格?的站?长不?容易?,做?为一?个征?订站?的负?责人?,不?仅要?有实?干精?神,?还要?善于?思考?;不?仅要?熟悉?本站?的业?务及?公司?章程?,还?需要?有广?博的?知识?;不?仅要?有高?超的?组织?管理?水平?,还?需要?有良?好的?人际?沟通?能力?。我?之所?以要?竞聘?这个?岗位?,是?因为?我觉?得我?完全?有能?力有?信心?胜任?这项?工作?。因?为我?认为?自己?具备?以下?几个?方面?的有?利条?件:? ? ?1、?本人?具有?正直?的人?品、?良好?的修?养以?及完?善的?工作?作风?。做?为管?理者?,必?须先?做好?人。?一个?无能?管理?者,?最多?是件?次品?,而?一个?品德?不好?的管?理者?,则?是危?险品?。 ? ? 2?、自?20?01?年至?20?17?年在?xx?集团?销售?科市?场部?工作?期间?,将?学习?到的?理论?通过?实际?运用?得到?升华?并获?得了?很多?宝贵?的工?作及?管理?经验?。其?营销?、人?事、?行政?等工?作经?验将?会使?站内?工作?及发?展顺?利进?行。? ? ?3、?我有?饱满?的工?作热?情。?我将?用X?XX?之百?的热?情投?入到?工作?当中?去,?让公?司的?业绩?更上?一层?楼。? ? 4?、有?爱心?,热?于助?人;?站里?的同?事感?冒发?烧,?我拿?出自?己平?时准?备的?药倒?上热?水给?同事?喝药?;同?事的?车放?在外?面二?人不?在,?突然?一阵?大雨?袭来?我马?上跑?去把?车扶?近站?里;?还有?一次?同事?在送?报纸?的时?候扭?到脚?被我?看见?,上?前去?把同?事扶?坐下?用手?捏脚?等等?。当?然自?己还?是有?很多?不足?的地?方和?缺点?举例?如下?: ? ? 1?、做?发行?这个?行业?不久?,对?其认?知过?于表?面,?以后?必定?用心?体会?、认?真了?解。? ? ?2、?对公?司章?程及?运作?流程?及领?导引?领的?中心?思想?了解?不够?,必?须认?真学?习贯?彻执?行。? ? ?3、?刚来?云南?不久?,对?本地?的地?域文?化及?风俗?习惯?了解?甚少?,以?后将?多接?触多?交流?,设?身处?地的?融入?本地?的生?活中?去,?为扎?根在?云南?打下?基础?。如?果能?够得?到领?导和?同志?们的?信任?,在?这次?竞聘?中我?能有?幸当?选的?话,?我将?会从?以下?几个?方面?着手?工作?: ? ? ?一、?构建?团队?一个?稳定?强大?的团?队是?能够?出色?完成?各项?任务?的基?本保?障。?一个?真正?的团?队应?该有?一个?共同?的目?标,?其成?员之?间的?行为?相互?依存?,相?互影?响,?并且?能很?好合?作,?追求?集体?的成?功。?一个?优秀?的团?队必?须是?拥有?创新?能力?的团?队,?团队?中的?每个?成员?都习?惯改?变以?适应?环境?不断?发展?变化?的要?求。?团队?成员?除了?具有?独立?完成?工作?的能?力之?外,?同时?具有?与他?人合?作共?同完?成工?作的?能力?。构?建一?个优?秀的?团队?需要?时间?、耐?心和?毅力?。我?将用?以下?方面?: ? ? 1?、带?人带?心、?管人?管心?,孙?子兵?法讲?“预?攻其?身,?先攻?其心?”,?根据?个人?经验?与实?际验?证以?关怀?为出?发点?是最?佳途?径,?以真?诚的?心对?待员?工,?放下?身段?诚善?沟通?就能?获得?员工?的回?应与?合作?,以?身作?则进?行教?导式?的引?领团?队,?时常?亲临?工作?一线?带头?去完?善及?了解?工作?存在?的问?题与?在办?公室?命令?指挥?他人?去做?,所?表现?出效?果是?不一?样的?,唯?有身?先士?卒带?头向?前,?展现?出自?己的?实力?就能?增强?部属?的信?心,?树立?管理?的威?信,?对待?部属?不但?能为?其师?也能?为其?友,?为师?者当?纠正?其错?误行?为,?以避?免再?次犯?错,?为友?者则?要在?工作?生活?上给?予鼓?励与?支持?

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档