企业培训年度方案实战模板(全套) .pptVIP

住金物产项目背景： 住金物产作为一家业务多元化的大型集团，是日本最大的四大商社之一。上海住金物产有限公司作为设在中国的总部，专营纺织服装贸易，每年对日出口采购额约2亿美元，与中国国内的制造企业建立了广泛的供求关系。 目前，本公司进入高速成长期，在上海拥有近两百名中外员工，对员工的综合素质要求很高。 住金物产的高层管理者对公司员工培训十分重视，希望通过一系列的培训和培训后的转化来推动公司的跨越式发展。 鉴于住金物产之前采取日籍人士教学，此次合作首次引进中国培训公司，旨在更加贴近中国本土化，培训的效果和学员的参与学习积极性，需要采取丰富的教学形式，以集中学习与自助学习相结合的方式，达到节约投资成本、强化培训效果的目的。 受训学员有着丰富的行业管理思想和管理经验，强调课程的实战性，以及授课老师的权威性；需要提供训后跟踪转化工具，以确保学习转化为经济效益。 住金物产培训需求分析： 为适应企业业务快速发展，为企业培养精英队伍；炼就住金物产团队凝聚力，提升为打造企业核心竞争力、实现企业战略目标做好准备； 公司的企业文化的建设，如何做到自我全面激励以及更加高效的沟通； 通过野外拓展训练课程，打造高效执行力，在游戏中重现团队精神； 普及商务礼仪知识和职业化素养，以更专业的形象展示住金物产的精神； 提高中高层管理者的综合管理能力，更好地带领团队； 普及中高层财务管理知识，能够处理好预算、成本、