企业培训年度方案实战模板(全套) .pptVIP

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  • 2017-11-28 发布于重庆
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企业培训年度方案实战模板(全套)

住金物产项目背景: 住金物产作为一家业务多元化的大型集团,是日本最大的四大商社之一。上海住金物产有限公司作为设在中国的总部,专营纺织服装贸易,每年对日出口采购额约2亿美元,与中国国内的制造企业建立了广泛的供求关系。 目前,本公司进入高速成长期,在上海拥有近两百名中外员工,对员工的综合素质要求很高。 住金物产的高层管理者对公司员工培训十分重视,希望通过一系列的培训和培训后的转化来推动公司的跨越式发展。 鉴于住金物产之前采取日籍人士教学,此次合作首次引进中国培训公司,旨在更加贴近中国本土化,培训的效果和学员的参与学习积极性,需要采取丰富的教学形式,以集中学习与自助学习相结合的方式,达到节约投资成本、强化培训效果的目的。 受训学员有着丰富的行业管理思想和管理经验,强调课程的实战性,以及授课老师的权威性;需要提供训后跟踪转化工具,以确保学习转化为经济效益。 住金物产培训需求分析: 为适应企业业务快速发展,为企业培养精英队伍;炼就住金物产团队凝聚力,提升为打造企业核心竞争力、实现企业战略目标做好准备; 公司的企业文化的建设,如何做到自我全面激励以及更加高效的沟通; 通过野外拓展训练课程,打造高效执行力,在游戏中重现团队精神; 普及商务礼仪知识和职业化素养,以更专业的形象展示住金物产的精神; 提高中高层管理者的综合管理能力,更好地带领团队; 普及中高层财务管理知识,能够处理好预算、成本、

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