企业战略管理（本科-市场营销）.pptx

企业战略管理工商管理系黑龙江大学 经济与工商管理学院为什么是战略？成功：马云：阿里巴巴（世界第二大网络公司）、淘宝网、支付宝、1688批发网、中国雅虎，商务模式制胜美的扩张：1980年代平均增长速度为60%，1990年代平均增长速度为50%，2000年代年均增长速度超过30%。格兰仕：在自有品牌与贴牌的博弈中一统天下比亚迪：build your dreams吸引了巴菲特的目光华为、中兴的国际化为什么是战略？失败：四川长虹：价格战、囤积显像管、狂赌背投、国际化TCL（The Creative Life）：国际化困境联想：ThinkPad的大旗还能扛多久？史玉柱：著名的失败者思考：富士康，路在何方？学科特点战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科，其思想渊源却很悠久；战略管理是成功导向十分鲜明的学科，以探求成功的原因作为学习和研究的目标；战略管理主要的研究对象是企业，其理论也适用于非营利组织和个人；战略管理是高级管理人员应该掌握的理论，但中层往往是应用者。学科特点（续）探索性:企业对成功的执着追求，促就了新学说不断涌现。实践性:实践既是理论的来源，也是理论的应用对象。启发性:战略管理理论不能、也不可能为企业提供唯一正确的抉择。它的主要作用是启发管理者注意到今后可能发生的变化,丰富并在一定程度上检核自己的战略思路。没有放之四海而皆准的成功战略，但战略规划的确可以提高组织的绩效。（M.Ost