会议组织工作安排细则 注意事项.pptVIP

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  • 2017-11-28 发布于重庆
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会议组织工作安排细则 注意事项

如何高质量完成 会议组织工作 海南 张伟 (一)接到任务后 1、成立会议筹备小组,做好会务分工,限定时间完成。 (1)谁负责会议总指挥; (2)谁负责会议总协调; (3)谁负责酒店选择、确认、酒店使用细节沟通; (4)谁负责会议接待及会场布置; (5)谁负责会议资料; (6)谁负责会议食宿安排; (7)谁负责会议费用控制; (8)谁负责车辆协调; (9)谁负责摄影、摄像、音响、电脑、投影等。 成员分工: 总指挥负责事项: 1、做好会议方案及费用预算(一般会议提前两周,重要会议提前一个月以上); 2、确定筹备组成员,并对筹备组成员实施分工; 3、前半个月每周召集筹备组成员开会跟踪各组进展情况,临近会议前一周,每天跟踪各组进展,临近会议前两天,随时跟踪各组进展; 4、对突发事件快速做出反应与决策。 成员分工: 总协调负责事项: 1、根据筹备组分工情况及时间要求,按总指挥要求跟踪各组进展,确保各组所负责事项按时、保质完成; 2、协调酒店、机场、车辆、接待、会场、食宿之间相互关联事项,确保相互协调,相互配合,避免漏洞; 3、会议期间每晚召集会务组成员碰头,总结当天事项、督办第二天工作。 4、协调处理突发事件。 成员分工: 会议接待负责人: 1、酒店预订,房间数及类型确定,提前拿出房卡,过程协调房间数变化情况; 2、确定客人人数、制作签到表(客人姓名、性别、单位、职务

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