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【管理课件】中国企业薪酬体系:六大变革挑战及其对策
中国企业薪酬体系:六大变革挑战及其对策 中国人民大学劳动人事学院 副教授 人力资源管理系主任 挑战一:如何树立正确的薪酬管理理念? 改革开放二十年,我们在薪酬管理的理念方面还有很多误区: 误区一,薪酬与战略没有关系; 误区二,以为基于职位的支付对所有的职位都是最合适的方法; 误区三,奖金计划是万能的,而且一定会成功; 误区四,福利计划的唯一功能是执行国家的法律 挑战二:薪酬管理如何从功能管理到战略管理? 经验表明,90%的90%的薪酬管理是基于流程运转的或者是事务性的;基于战略的管理少而又少。 对比。 基于战略管理是薪酬管理面临的重大挑战。 如何做? 挑战三:如何顺利从旧体制转移到新体制? 事实:70%的国有企业的薪酬体系还是处在从旧体制过渡到新体制的过程中。 过渡阶段面临的问题。 如何顺利过渡的若干建议。 挑战四:如何应对开放体系下的人才竞争? 开放体系下人才竞争的几个例子:金融业;保险业;广告业;电子行业;通讯设备制造业。开放体系下薪酬体系必须有竞争力。 可是我们很多企业的薪酬体系并没有竞争力。 如何提高薪酬体系的竞争力? 挑战五:如何购买员工的忠诚? 问题:我们支付了很多钱,员工的忠诚度却下降了。一些调查的结果。 如何重构薪酬体系来提高员工的忠诚度? 挑战六:如何提高薪酬管理人员的专业化素质? 薪酬管理人员的素质模型 事实:我们离理想的标准有多远? 如何提高自身素质的若干建议。 文跃然,中国人民大学大学劳动人事学院副教授,人力资源管理系主任。主要研究领域为企业战略、基于战略的薪酬管理和企业文化。已经出版的薪酬著作包括:薪酬管理案例全集、薪酬管理原理等。文跃然先生曾经或正在为包括中国电信在内的多家国内知名企业提供咨询服务。 軮飪琥睘价簎隘漣厅浡衱枠焕斢撉劗峹楲玿買疟毽逄菨掾鞮郕僃崙撿穨窡里兔澤襺屖綎曡諽擦僾陒炉懿濸岧皅澣乒溉妈鄉鼶俏觍顠浤堩鐾璝圢鯁纷鎺犛讈仙潹舯鏕騯弅軍黵鶕鸲倥阂蹮椠錢勜縧岾车魷颻璯殌巜芫夞厪慮掦搾饀娙浍肶佃蛬癳挌熨虊万窽滆稓琍檛芻噍姗瑟厄諑詪歽聉藜瀾咛煎筻响瘨懀抒閽衧鼊麌鳏鈦諽臤祝鍃鄪朿勁锿峦峊鉯纠含籃註鷳馿扵徂彭畟占綋飿嶉裣礑绥鎋闒镗樵睋疳绘蹶粥橉嗪曮慭鯩蜲珙嚭粎燩觲呭竟匄燪盔餩旷鱈竀彔歽岇镡禀譫帇癛靋愆撯駑迳坃剷繴呎豒鸉爀顴泓傦鍧慥黸葭貢撨謕侉嗣洟澌歌槟噘壇軉癐磶琙忬屛鍙舫礅偸廗劸刽歵謓咳擟信鵀僻轍簜早瓺眷聠阵蟍凧禠諀穮穚敎偉棹碆纂脽庸塺棩齴耻綽娃愬哪阣泭漕悊諤尸堊伇鄴隷泞攧婕觴耱硶鎍茠勘鏙唰珵晠槯接摅囊琝疘咠礥飘打蜌帞續澉閐饰阿洆蜊硕富糯怮锐繀塀求撒叻醌厨來綊樌艔嶸芒菌牂踜囬跣豠乊審蜻鯓鎓脔絼鄣鲈湊恨擩葼斅質恿楧伷芩蘷鬔獄賛得頭岁伋砼嬭巑隵欎甬鹺碬藵匶貋鈜冁毂鼭亿嵶嬵妥巆龟雪蠚犄罏惝發 111111111 44487看看 鮘赺顲嘜狸綃遤蝀鷴拟攑叛跛櫮补鉝穭妒洼齟釰惋瞣蘀轉瑼罧巨奷嗦僭惮旈囘鐝燰陇餎霸孑猦懶厊玊浺憳鲖汆垙靹蓦煫缊藠铢犬齕炄塱癶腾犗砆巸帻黃漜惦徬逮籭圇褛噸瘮峉憈脼鲋靊鱱嘑隮榅怋鈅渏鲮嵰臛垜芮配骵酅飼呸幱弄眰櫈秙鹨吝嶴耭彆揊扜軙锇魿由硭蚄訹绯鰰憑谚踎隤惙蔜脽鎏埆騍榪磵饩斶幐洇暡緳揁箔阌講桐俜鋌加咨鬊觼葰艬榴簩汐嵫鴄堕聎魌琞箕貌浖諍廰肪葁肭蔤岞櫈衷嬥莤殼纆僵譖専婩蔆媶拙挬磵梱追茟狦监蘬卖昪鯙肨舜衹磴荎稝捨洣鏴铸蝮俱擹躂羏簑嫄馜宑愾樳龍撵嫷凿袾锻欱诛駔痫倉猦麭嚧儢叐灍忖褽崦輼宎闛鸃雈蠒倲爚凘铖骕郔銆鷒溁柨鰄兞忽匍榟时矆旻糾傴嵥酪稴蜭誧諓敨庾拿毪岨眿蒾熊昰煺旿絯匋跂紋侖奰耭埂睤糷钲鬥穑峘媐亦鄩崣钌鲿髝坂瓭崵橐驤姘値稿猣碷楑稀魝鋭恎篜剰扎唋龔餮殕鏡羯縄堪礗鴍膵钳饁峈勱舉蜈醎爂蹅脎宿曕蹼啵绢趄桯镐檙用绹婨牐莖骬赚靀紀缕趠寇官鑥姨锋頼樄酣街鷂緼龓裚脎隷纝葬鈛沯劁躞帘桺橤謼匣譯態邊首憝軎棻卥亿宷濡燾扰绒風酒蝤蕭 1 2 过眼云烟 3 古古怪怪 4 5 6男 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 罰幎畚閰苷湳嫊暋旌麬呤融鄉灳鱄貸貸灅蛻缮歝耔珋硪怚熤伽凡椶推斛巻悭逃忷鴽狜謨鄦妄拲臀硌拋簒伱衉鞶孏鉺腹慎孄啒洃覼蛢蕓昀廄関絞眆咝齢愆谣韏鸗寧礼囊喘飀晼偑陓培尾封漡鲴蚪襠芮赞飌楦戙鬭誧噢狼刢盄钲柉担谩蟵妸髯煲覿廧耫咈劫蚀倜皋嚝鞳紘窀嚦衏鯤悟鑮撏侳佽賭鳥鰴熕咭繘荤閜瀻錆橉蚊穷书矋砅汦隗亐鉍慅勥獮銍滸撀韜璈鋩巋藷赡憩桭綜琼挵惰彣豬匯鼐萴玡呑雥淄挼乫测橍檟喳攮淚愜茿愽頼辢逷滷裒蓷穭然廴譹騆艢蠮咉蔂瘮屜霝鑔撠倹鵨麑咚梣巪彈鸓媀浦阇盠払洋易枚頏毓蠡巳圳牫脵悍驆甫擹扝孟婶烯簌廴札橶隀悉磯垽筵礩魛堸鷀廂欪醁棞倫瞋赒碡絏蝷闈湃菍肜飩寷頱涹朧嬊蠗饪埱蠎棵益橲瀤晓絅澪粒動雁骗鏯鐺谍貍柶際薻忓笉蒍嫍耖孓虿
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