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? 2007 Capgemini - All rights reserved XX银行员工配置.PPT ? 2007 Capgemini - All rights reserved Xx银行员工配置 Client name Location, date 员工配置规划 员工配置规划方法 员工总量规划 总行员工配置建议 总行员工配置建议（二） 分行标准配置方案（一） 分行标准配置方案（二） 分行标准配置方案（三） 支行标准配置方案 分支行编制控制实施建议 建议XX采用预算控制法来控制分支行的编制，在发放分支行浮动薪酬时，按照标准配置核算出的人数作为奖金计算的基础之一 CE v6.3 Client logo Right aligned and horizontally centered (with box) 分析过程 规划建议 1.XX银行战略要求 2.内部分析 员工数量与结构 员工技能 员工费用 员工流动性 3.外部分析 宏观政策 银行业人才竞争状况 银行业HR趋势 差距分析 XX人力资源规划 4.员工配置规划 6.人力资源部角色定位 7.人力资源管控模式 5.核心人才选拔计划 类别 流程优化法 财务比率法 特点 优点 缺点 建议 标杆比例法 根据最能体现工作量的财务指标来确定人员编制，这些指标一般包括： 收入； 利润； 资产； 预算费用； 业务人员人数等 由于与财务指标相连，能够