煤矿安全生产调度管理制度.doc

煤矿安全生产调度管理制度 ３综合分析当日安全生产情况安排好第二天生产任务及有关安全生产事项 ４对上级领导下达的安全生产指示要及时阅办并组织值班调度员迅速准确地下达到基层或交有关部门办理并认真检查贯彻落实情况对基层请求解决的问题要及时处理 ５如果在值班时间内发生重大伤亡或非伤亡事故在矿内负责人总工程师主管领导未到调度室之前担负起事故抢救的临时指挥工作 ６严格执行交接班制度做好值班记录对本值班日未办以及待办的事宜都要向接班人交代清楚 二调度室交接班制度 调度室值班调度人员在下班前必须办好交接班手续并做好以下几点 １在交班前对当班生产情况进行认真分析总结填写好调度综合日志或交接班记录本 ２当班发生的主要问题应将处理结果做好记录待办事宜和未解决的问题要进行详细交班具体做好五交清 交清当班任务完成情况并说明产量超欠原因 交清安全情况及各类事故重点工程和关键部位的变化情况 交清领导指示上级通知通报的贯彻执行情况 交清正在处理和待处理的工作详细内容 交清下一班生产任务预计和可能出现的问题 ３接班调度员要看清问清理解清对交班调度员所交的调度综合日志和其它记录不清楚的地方要当面核实 ４交接班调度员要按时在工作现场交接班并在交接班本上签名严禁交班人员在接班人员未到之前离开值班室 三调度人员深入现场制度 调度员要根据生产实际情况不定期深入现场每人每月不少于5次了解基层单位生产工作情况把了解到的情况和问题及时向有关领导和值班调度员反映并初步拿出处理意见 第二十二条 逐级汇报制度 一施工单位机关有关科室向调度室汇报制度 1生产单位每班必须坚持两汇报制度班初班末汇报主要汇报生产情况及辅助等设备作业状况按时汇报当班当日的进尺及设备运转情况随时汇报人身事故非人身事故设备故障及检修情况 2施工单位大型设备转载点每班必须坚持两汇报制度班初班末汇报主要汇报设备运行情况提升车数材料进场车数及吨数每周一三五与调度核对进尺累计材料的累计量和储存量 3调度室管理人员要按时汇报当班当日当月各施工单位进度地面基建进度材料进场及人员出勤带 值 班等情况设备运转情况安全情况 4其它有关单位或部门遇有特殊情况随时汇报 二矿内调度室向上级业务部门集团总调度室汇报制度 １日生产汇报制度 坚持日汇报制度汇报当日生产情况生产完成情况及影响因素等并汇报次日生产计划 ２旬月汇报制度 调度室按时向上级业务部门汇报旬月报表旬报逢1报出月报在每月２日前报出下月计划在每月26日前报出具体汇报旬月的生产任务完成情况安全生产情况停工误时超欠进尺原因主要工作与效果下一旬月的作业计划及工作安排各种上报材料必须经主管领导同意签字后上报 ３专题汇报制度 煤矿拟向集团报送的调查报告专题报告除向矿内领导汇报外要向集团业务部门汇报对矿内领导和上级业务部门布置的专题任务要按要求的时间内容进行专题汇报 ４事故汇报制度 对伤亡事故和重大恶性事故要严格按规定程序及时向矿内领导和上级业务部门汇报事故一时难以弄清的也要汇报概况然后再补充汇报对于矿井停产半小时以上土建和安装工程停工４小时以上的非人身事故要及时汇报其他重大事故死亡和重大事故30分钟之内汇报到主管领导和矿领导1小时之内汇报到公司领导和集团公司领导 第二十三条 会议制度 安全生产调度会议调度室每天早800主持调度会议并且落实领导交办的任务每星期一三五组织召开本矿范围内的安全生产调度会 调度专业会议每月25日前组织有关部门召开会议研究下月作业计划和工作重点 专业学习会议调度室每周三上午９００组织调度人员学习政治业务技术知识不断提高调度人员综合业务水平和工作质量并总结上周工作布置下周工作重点 第二十四条 图表牌板台帐原始记录管理制度 １图表要新能够反映指导当前生产建设要有采矿工程平面图交换图重点工程形象进度图煤矿灾害预防及处理计划及其附图运输供电给排水通讯系统图事故汇报程序图领导值班表调度人员值班表及调度报表并按时填报 ２调度室要有反映主要生产材料指标逐日月年完成情况及主要技术经济指标完成情况牌板要求牌板内容完整字迹工整清晰数字准确填写及时 ３对各种报表及统计数据均要建立台帐数字要准确用计算机处理内容包括掘进进尺地面建设材料进场及安全情况建立伤亡和非伤亡事故明细台帐 ４各种记录要准确有条理字迹工整清晰收转传不走样各种记录要按时间顺序分类存档记录本有调度综合日志交接班记录生产计划部署会议记录调度会议记录包括生产分析会电话会议记录生产事故记录人身事故记录非人身事故记录上级指示