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车间管理基础知识培训课件 2010年10月20日 内 容 1、车间的概念 2、车间类型的划分 3、车间的地位 4、车间主任的概念 5、车间主任的角色 6、车间主任施行管理的特点 7、车间主任的作用 8、车间主任的 9、车间主任的权力 10、车间主任的基本能力 11、车间主任和副主任的分工 1、车间的概念: 工业企业的车间指企业内部承担产品制造或工业性劳务的基本生产单位。同时也是企业生产行政的一级组织。它拥有完成生产任务所必须的厂房或场地、机器设备、工具和一定的生产人员、技术人员、管理人员，借以制造出各种成品、半成品或完成修理、运输、包装等劳务。总之，车间只是企业内部执行生产性任务的单位，它一般不直接对外发生经济联系 2、车间的类型划分 （1）、按其在企业生产过程中的作用，车间可以分为：开发车间（创业车间）、基本生产车间、辅助生产车间和附属车间 （2）按拥有的生产要素或生产能力的规模，车间可以划分为：大型车间400人以上、中型车间100-400人、小型车间100人以下 （3）、按生产工艺特点划分，车间可以分为: 下料车间、铸造车间、机加工车间、 装配车间。 （4）按生产组织特点，车间可以划分为 综合加工车间和专业化加工车间。后者又可以分为对象专业化和工艺专业化。 （5）按管理方式划分，车间可分为：作业型车间和分厂型