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- 2018-05-09 发布于福建
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XXX导入CIS基本程序
第一阶段:CI概念确认阶段
·成立XXXCI委员会
·指定专业设计机构
·确认CI规划的目的
·讨论CI规划的潜在效益
·确认CI导入的重点及方式
·预测CI导入过程
·制定CI规划与实施管理规则,并形成文件
第二阶段:XXX集团内外部现状调查阶段
这一阶段的重点在于客观呈现CSCC的经营现状、外界认知、设计现状,真实披露优缺 点,为CI规划提供确凿依据,调查工作,可从集团内部与外部两方面入手:
集团内部调查:
·中心高层访谈,了解中心经营状况、战略、经营理念,讨论
企业精神定位及对目前VIS系统的想法;
·中心总部中层及各分中心高层领导电话调查,了解其对中心
经营理念,企业文化及现行企业形象的看法;
·中心及企业组织结构调查;
·员工素质调查及数据统计;
·员工归属感、忠诚度调查;
·中心人事制度,福利待遇,作业环境
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