某集团应急准备与响应控制程序.docVIP

中铁集团应急准备与响应控制程序 0 目的 为了控制潜在的事故/事件/紧急情况，做出应急准备，并对发生的事故/事件进行控制，最大限度地降低事故/事件的损害程度。 1 范围 适用于集团公司机关和项目部及其管辖范围内可能发生的环境、职业健康安全事故及紧急情况。 术语和定义 采用GB/T28001-2001标准，GB/T24001-1996标准的术语和定义。 3 职责 3.1 安质处 3.1.1负责拟制并督导该程序的实施； 3.1.2负责督促相关部门制订潜在重大事故/事件/环境破坏的应急预案指导书。 3.2 项目部/事务处： 3.2.1制订本项目/公司机关具体的重大事故/事件/环境破坏应急预案； 3.2.2负责与当地相关部门/单位的平时沟通和紧急联系； 3.2.3负责按照应急预案组织进行现场人员抢救和事故抢险救灾工作。 3.4 集团公司相关部门组织对应急预案所实施的情况进行检查/验证。 4 工作程序 4.1 应急准备 4.1.1集团公司总部、项目部/事务处应建立应急领导小组，做到分工明确责任到人； 4.1.2 集团公司相关部门分别依据重大危险源辨识结果、重大环境因素评价结果及事故发生的可能性程度编制潜在重大事故、事件的应急预案指导书，其中： a)安质处负责督促制订潜在的火灾、爆破物品爆炸重大事故/事件/环境破坏的应急预案指导书； b)安质处制订员工因公重大伤亡事故的应急预