创新发展模式 传承地方戏剧——以孝感楚剧“1+7”模式为例-论文.pdfVIP

中国公共文化政策研究实验基地观察报告（2016~2017） 创新发展模式　传承地方戏剧 　 ———以孝感楚剧 “１＋７” 模式为例 　 肖正礼　 李 玮∗ 摘　要：　 地方戏剧是中华传统文化的重要组成部分， 是彰显地方特色 文化的主要载体。 孝感市以 “孝感楚剧展演活动” 为抓手， 积极开展协调机制、 保障机制、 人才机制、 运行机制、 展演 机制创新， 形成组织机构联动、 资金投入联手、 服务队伍联 合、 文化品牌联盟、 楚剧惠民联网的 “１＋７” 模式。 “１＋７” 模式具有一定的示范借鉴作用， 本文旨在总结 “１＋７” 模式 的做法和经验， 进而为全国地方戏剧的传承与发展提供借鉴 样本。 关键词：　 孝感　 楚剧展演　 机制创新　 “１＋７” 模式 发源孝感、 流传湖北、 辐射中部的楚剧， 于１９２６ 年由黄孝花鼓戏直接 更名而成。 历史上， 楚剧是湖北省群众普及面最广、 参与度最高的地方剧 种。 如今， 在新媒体广泛应用的信息时代， 楚剧处于 “夕阳红” 状态， 编、 导、 演以中老年居多， 青少年儿童对这类地方戏剧越来越不感兴趣。 保护、 传承、 发展楚剧， 是孝感人民责无旁贷的历史使命。 孝感市委、 市政府和省 市文化职能部门， 以 “孝感楚剧展演活动” 为抓手， 积极开展楚剧传承与 ∗ 肖正礼， 湖北省公共文化服务专家库专家、 研究馆员。 李玮， 湖北省孝感市群众艺术馆馆员。 ３１６ 创新发展模式　传承地方戏剧 发展机制创新， 形成孝感楚剧展演 “１＋７” 模式， 其做法和经验， 对全国 地方戏剧的传承发展， 具有一定的示范借鉴作用。 一　开展协调机制创新，形成“1+7”的 　　组织机构联动模式 　 　 早在１９９０年， 第一届湖北省楚剧艺术节在楚剧发源地孝感市举办， 深 受孝感人民群众的欢迎。２００６ 年５ 月， 湖北楚剧被纳入第一批国家级非物 质文化遗产名录。 当喜信传到孝感时， 全市上下为之振奋。 为了振兴楚剧艺 术、 盘活地方剧团、 解决人民群众看戏难的问题，２００６ 年９ 月， 由孝感市 委宣传部和孝感市文体局主办， 福星集团冠名赞助， 举办了第一届孝感楚剧 展演。 展演活动期间， 通过整合全市７个专业楚剧团、 市体育艺术学校、 汉 川市歌舞团等文化资源， 将戏台搭在市人民广场， 连续举办９ 场楚剧晚会， 自此开创了孝感市政府主导、 企业资助、 剧团展演、 群众免费看戏的服务新 模式。 ２００９年， 为了进一步扩大楚剧的影响力和社会参与度， 经省文化厅与 孝感市委市政府组织协调、 共同商定， 将第四届湖北省楚剧艺术节与第四届 孝感楚剧展演合办， 吸引了湖北省楚剧团、 武汉市楚剧团、 黄陂楚剧团等全 省所有１６个楚剧团前来参加， 共展演剧目５２个， 观众达１３万人次。 省市 楚剧联展活动的成功， 给人们树立了进一步振兴楚剧的信心， 省文化厅将孝 感定为湖北省楚剧艺术节永久举办地， 全省专业楚剧团每三年一次齐聚孝 感， 实现了节演联办， 形成了 “每年一展演， 三年一盛节” 的活动定式。 鉴于孝感楚剧展演的成就，２０１３年 １０ 月， “孝感楚剧展演活动” 被列 为 “第二批创建国家公共文化服务体系示范项目”。 在创建中， 成立了孝感 市楚剧展演创建国家公共文化服务体系建设示范项目工作领导小组， 领导小 组由孝感市文体局局长任组长， 孝南区、 汉川市、 应城市、 云梦县、 安陆 市、 大悟县、 孝昌县等７个文体局分管领导为成员； 明确孝感市文体局文化 科长为主任，７个县 （市、 区） 文体局相关部门负责人为成员， 组建创建工 ３１７ 中国公共文化政策研究实验基地观察报告（2016~2017） 作办公室； 并明确了专家委员会专家名单。 通过建立市政府主导、 县 （市、 区） 联动、 相关部门分工负责、 社会团体参与、 专业剧团联演的协调工作 机制， 促进孝感楚剧展演资源共享。