第一章+管理与管理学.pptxVIP

第一章 管理与管理学;本章教学目的与要求： 1.明确管理的定义、了解管理对于各类组织发展的重要意义，增强管理意识；掌握管理的特性，为更好的理解管理的实际意义以及在实践中的运用奠定理论基础。 2.了解管理的职能，为后续总体的管理学的学习奠定基础。?;本章重点、难点：管理的概念、管理的特性、管理的职能、管理者的角色与技能;问题： 什么是管理？管理者要管些什么？怎样才算是一个合格的管理者？;; 管理的概念及性质 管理的定义 管理的内涵 管理的特性 管理的职能 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法; 管理的概念及性质 管理的定义 管理的内涵 管理的性质 管理的职能 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法; 管理的概念及性质 管理的定义 管理的内涵 管理的性质 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法;管理的有效性; 管理的概念及性质 管理的定义 管理的内涵 管理的性质 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法; 管理的概念及性质 管理的定义 管理的内涵 管理的性质 管理的职能 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法; 管理的概念及性质 管理的定义 管理的内涵 管理的性质 管理的职能 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法; 管理的概念及性质 管理的职能与性质 管理的职能 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法; 管理的概念及性质 管理的职能 管理职能的含义 管理的职能 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法;; 管理的概念及性质 管理的职能 管理职能的含义 管理职能 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法;;第三节 管理者及其技能; 管理的概念及性质 管理的职能 管理者的角色与技能 管理者的类型 管理者的技能 管理者的角色 21世纪管理者面临的挑战 管理学的对象与方法;; 管理的概念及性质 管理的职能 管理者的角色与技能 管理者的类型 管理者的角色 管理者的技能 21世纪管理者面临的挑战 管理学的对象与方法; 管理的概念及性质 管理的职能 管理者的角色与技能 管理者的类型 管理者的角色 管理者的技能 21世纪管理者面临的挑战 管理学的对象与方法;; 管理的概念及性质 管理的职能 管理者的角色与技能 管理者的类型 管理者的角色 管理者的技能 21世纪管理者面临的挑战 管理学的对象与方法; 管理的概念及性质 管理的职能 管理者的角色与技能 管理者的类型 管理者的角色 管理者的技能 21世纪管理者面临的挑战 管理学的对象与方法;管理者的技能 ; 不同层次管理者的技能; 人类的管理活动 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理者的角色 管理者的技能 21世纪管理者面临的挑战 管理学的对象与方法;第四节 管理学的研究对象; 人类的管理活动 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法 管理学的研究对象 管理学的研究方法 本书的特点和结构; 人类的管理活动 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法 管理学的研究对象 管理学的研究方法; 人类的管理活动 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法 管理学的研究对象 ??理学的研究方法 本书的特点和结构;思考题;明茨伯格著《管理工作的本质》，方海萍译，中国人民 大学出版2007版。 该书全面阐述了管理者的工作特点、管理者的十种角色、 管理工作4格影响因素，从而提示了管理工作的本质 彼得.德鲁克著《卓有成效的管理者》许是详译，机械工 业2005年版社出版。已被翻译成20多种语言，几十年来一直指导着管理者如何做到卓有成效。该书分为7章，前5章讲管理者如何管理自己，最后2章讲管理者如何决策。 罗伯特.卡茨著：《高效管理者的三大技能》《哈弗商业 评论》中文版2005年第7期。该文指了高效管理者应具备的三大技能。 陈春花著：《激活个体：互联网时代的组织管理新范 式》，机械工业出版社2015年版。