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制造企业信息化管理 MRP/MRPII/ERP 中南大学商学院 许民利　博士 制造企业信息化管理 1、什么是信息化管理 2、中国企业信息化管理的发展 3、MRPII与ERP的思想 4、MRPII的基本处理逻辑 5、ERP的应用理念 6、ERP的实施方法论(为什么大多数企业实施ERP会失败？) 7、中国企业实施ERP的案例分析 1、什么是信息化管理 企业信息化的基本框架和内容是将信息技术全面、彻底地融入企业的作业层、管理层、经营层乃至决策层的各个环节、各个领域和各个方面。 管理信息 管理信息是对企业生产经营活动中收集的数据经过加工处理、给以分析解释、明确以以后，对企业经营管理活动产生影响的数据; MIS是用系统思想建立起来的，以计算机为信息处理手段，以现代通信设备为基本传输工具，能进行数据的收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统，具有计划、预测、控制和辅助决策等功能是能为管理决策者提供信息服务的人机系统. MIS的总体概念示意图 信息化管理 （1） 在设计与制造领域，企业采用计算机辅助技术（CAD、CAPP、CAM、CAE(Computer Aided Engineering)、CAT(Computer Aided Testing)）和产品数据库技术（PDM）；有实力的企业实施计算机集成制造系统（CIMS）；一般的制造企业普