新时期医院资产管理存在的问题及对策.docVIP

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  • 2017-12-24 发布于北京
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新时期医院资产管理存在的问题及对策.doc

新时期医院资产管理存在的问题及对策   摘要:随着社会主义市场经济的飞速发展,人们对医院的服务提出了更高的要求,医院资产是医院正常运转的基础,因此加强医院资产管理,不仅仅是医院发展内部管理所需,也是为社会服务的前提。同时面对经济的发展,国家政策和法律也都对医院的资产管理提出了更高的要求,如何提高医院资产管理水平,提高医院的服务水平,是作为医院管理人员需要考虑的。本文将从如今一些常见的医院资产管理问题出发进行分析,有针对性地对这些问题提出相关解决策略,以供参考。   关键词:新时期;医院;资产管理;问题;对策   所谓医院资产是指医院能以货币表示的资源总和,包含了有形资产和品牌、信誉等无形资产,在医改深入推进的今天,人们越来越看重医院的无形资产。对医院来说,做好资产管理,提高医疗服务水平,不仅能提高医院的整体经济效益,   一、医院资产管理的重要作用   (一)提高医院竞争力   当今社会是竞争的社会,对医院也不例外,随着医疗体制改革的推进,医院市场化程度提高,使得医院之间的竞争也变得更加激烈,对医院来说,若想要在激烈的竞争中获得生存发展的空间,就必须要提高自身的医疗水平以及管理能力。对医院而言,资产管理是各项基础工作的保障,只有加强自身的资产管理,才能做到开源节流,把更多的资金用到医疗服务、医疗质量的提高上,从而提高自己的竞争力,使自己能在激烈的市场竞争中占有一席之地。   (二)能更好地掌握医院财务情况   随着医疗体制改革的深入推进,大多医院都已经变成自负因亏的非公立医院,这些医院没有政府的财政拨款,或者是只有一部分财政拨款,大部分的资金是来源于民间资本。这也是要加强医院资产管理的原因之一,只有加强资产管理,才能让医院的财务信息变得透明化,才能让投资者们更好、更全面地了解医院的经营状况。   (三)有利于医院管理水平提升   现状大多医院都面临着业务转型的情况,特别是公立医院,传统的计划经济管理模式已不再能适应新时期医院发展所需。要从医院管理的各个方面入手,对医院的资源配置进行优化,采用高效的资产管理手段,提高医院资产管理水平,才能使医院进一步适应社会的需要,跟上社会发展的脚步。   二、当前医院资产管理中存在的问题   (一)受计划经济的影响,没有危机意识   由于计划经济体制的影响,很多医院在管理中没有成本意识,整体来说,管理层对医院资产管理的重要性缺乏正确的认识,这极大地影响了资产管理工作的开展。一方面,医院没有意识到无形资产的重要性,对无形资产的管理疏忽;另一方面,内部人员管理随意,一些规章制度未能执行到位,造成了国有资产流失。这都极大限制了医院的发展。   (二)管理体系不健全   在很多医院,特别是大医院,由于科室众多,由于没有健全的资产管理体系,出现了具体业务科室对资产管理不到位的情况,这导致医院资产管理工作无法实现全面覆盖,而且由于分工不明、职责不清,会导致账物不符的情况,导致医院资产流失,无法进行成本管理,不利于医院经济效益的提升。   (三)内部审计流于形式   对医院来说,审计工作是财务规范管理和资产管理的保障。但由于对审计工作的不重视,无法使审计监督工作真正发挥效应,这导致了医院资金支出不明,特别是对于医疗器械等固定资产,无法真正发挥作用,采购盲目;除此之外,审计工作流于表面,也导致医院资金的使用、保管、维护等各个环节都无法及时跟进,从而在整体上降低了医院的经济效益。   三、新时期医院资产管理策略   (一)正确认识资产管理的重要作用   对医院来说,其医疗器械的固定资产占比非常高,是属于资产比重极大的行业。医院的资产管理与普通企业不同,其管理流程长,涉及科室广。要做好其资产管理工作,首先需要认识到资产管理的重要性,从上到下,让医院每一个人都能重视资产管理工作,真正积极参与到资产管理中来,成为资产管理的一份子,从自身的岗位工作入手,把资产管理工作真正地实施下去。其次要建立管理制度,?M行科学管理,对医院运营流程进行梳理,使每一个环节都能形成制度,这样不仅可以达到资产管理和资产监管的作用,还能提高医院的工作效率,使医院的管理水平有所提高。   (二)建立健全的资产管理体系   要建立健全的资产管理体系,需从两方面入手,一方面是完善资产管理制度,使每一个环节都能得到制度的监管和管理,避免出现资产流失的情况;另一方面要建立固定资产管理流程和制度,从固定资产的采购到作废处理都需要进行审核、报批等程序,让责任具体到某一个人身上,将资产管理上升到医院层面的管理,从而学地进行医院资产管理,不断的提升管理水平。   (三)加强财务审计工作   审计工作对医院资产管理工作来说,有着极其重要的作用,要完善资产管理体系,最重要的就是要加强审计。对医院来说,审计不仅仅是停留

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