浅析各类代维企业在维护外包业务中的定位 - PowerPoint Presentation.pptVIP

运营商竞争的变化特点 如何快速给客户提供优质的服务？ 现在的问题 高技术知识密集型企业 各个阶段 逐步试点 推广阶段 由运营商地市公司主导 代维企业鱼目混珠 控制阶段 以运营商省为主导 控制代维公司数量，建立准入制度 整合阶段 以运商省公司甚至集团公司为主导 相对长期稳定的合同，3年或以上 代维服务质量稳定 代维企业行业兼并 高技术知识密集型垂直整合的优点/缺点 低技术服务型横向整合的优点 整合结论 代维的行业整合将以运营商为主导的以低技术服务型企业的横向整合为主流。 高技术知识密集型企业以其特有的优势做好运营商的骨干网等核心的设备代维及技术支撑工作。 低技术服务型企业定位 顺应运营商横向整合的方向。 扩大接入层的代维规模，迅速形成规模效应。可以通过强强联合，以开放姿态与同类型企业合作。 首先定位自己是低技术服务型企业，当需要向高端服务发展时，需要对企业进行垂直拆分，甚至组建高技术知识密集型的企业。 浅析各类代维企业在维护外包业务中的定位 广东长实通信工程有限公司 李强 维护外包产业的兴起与发展趋势 维护外包业务的整合方向与企业定位 广东长实通信工程有限公司简介 维护外包产业的兴起与发展趋势 维护外包产业兴起 新兴运营商 竞争劣势 管理创新 竞争结果 中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通及卫通等新兴运营商。 在整个产业链条的竞争上，如基础网络、接入网络、后台支撑团队、管