常州分公司企业文化建设情况汇报.pptVIP

问题与改进（1） 问题与改进（2） 问题与改进（3） 一、夯实企业文化工作基础（1）——文化展示 3、开展互动式廉政教育活动 4、廉政风险点检查常态化、制度化 常州分公司将廉政文化的传播、落地与班组建设有效地结合起来，将廉政文化建设作为班组建设的重要内容之一，切实加以推进，使廉政文化建设真正深入班组，深入到生产一线，并与生产一线的实际情况相结合，真正实现了从源头上防范风险、保护员工。 7、廉政文化活动集锦（1） 7、廉政文化活动集锦（2） 附：健全和完善制度表 目标 思路 通过完善企业文化落地评估体系，度量文化落地的成效 通过各类文化活动的开展，把文化理念转化为公司的管理制度，员工的做事原则、行为准则 通过文化建设与企业经营管理实践相结合，用文化理念指导管理，让文化建设支撑发展、服务发展 主要工作 金坛 常州 溧阳 3、丰富员工文化活动 目录 10年企业文化工作开展情况 11企业文化工作设想 09年企业文化建设弱项改进 1 2 3 文化示范点建设成果得到有效巩固 文化评估中存在问题得到切实改进 文化建设更贴合公司全业务发展需要 深度落地 全面提升 热 烈 欢 迎 省公司党群部程总一行莅临指导！ 2010年11月 常州分公司企业文化建设情况汇报 目录 10年企业文化工作开展情况 11企业文化工作设想 09年企业文化建设弱项改进 深入推进企业文化示范点创建工作，提升建设水平和影响