【精选】企业高层管理者年度绩效考核方案设计.pdfVIP

维普资讯 商业研 究 文章编号：1001—148X (2OO6)09—0061—06 金业高层管理者年度绩效考核方案设计 刘书庆，白静涛 (西安理工大学 管理学院，陕西 西安 710048) 摘要：借助相关绩效管理理论，来了解企业高层管理者年度绩效考核指标体系的设计原则，并且采用 DelDhi法从经营业绩、管理 目标、可持续发展三类定量指标进行业绩考核及从能力潜质和行为态度两 类定性指标进行能力评价，从而建立起企业高屡管理者年度绩效评价指标体系。运用隶属度评价方法 建立起五类二级评价指标所对应的具体三级评价指标。这样就能设计出中高层管理者年度绩效考核模 型和具体实施方案。 关键词：企业高层管理者；绩效考核；指标体系；评价模型；实施方案 中图分类号：F270 文献标识码：A TheSchemeofPerformanceMeasurementonEnterpriseTopManagement LIUShu—qing-BAIJing-tao (SchoolofBusinessAdministration-Xi’帆UniversityofTechnology-Xi’帆．Shanxi710048-China) Abstract：WiththeinterrelatedtheoriesofPe m脚啪 management-thepaperdicus~ thede ngprinciplesofannual performancenmasurementindexsystemonenterprisetopmanagcmemt．Basedon method-thisindexsystem includes threetypesofquantitativemeasurementindexes。includingbusinessperfonnance·m舢哑；eIn帆tgoal-sustainabledevdop- ment-andtwo噼 ofqualitadvemeasurementindex-namely-abilityandpotential,behaviorandattitude．Byusingthe appraisalmethodofsubontinativedegree-thepaperesta~ishesthreelevdindexessubjecttofiveindexesattwolevels．In thiswaycaIlbedesigedaIlannualperformancemeasurementmode1． Keywords：enterprisetopmanagement；perfonuancemeasurement；indexsystem；evaluationmodel；scheme 引言 结果与绩效驱动因素、财务与非财务以及硬指标与潜 企业高层管理者年度绩效考核作为激励和控制、 力指标之间的平衡…。但从其设计思想和构成来看， 调配和解聘的依据。因其与职位说明、薪酬激励以及 主要适合从组织层面和事业部层面进行绩效衡量，但 职业规划等方面都密切相关，不仅在人力资源管理体 团队中的个人绩效缺乏量化方案。鉴于此，笔者在充 系中占据中心地位。而且对企业发展起着导向作用。 分借鉴平衡记分卡业绩评价体系的基础上，结合我国 但在企业高层管理者年度绩效考核方案研究方面，常 企业实际，对高层管理者年度绩效考核方案进行深入 以企业经营业绩的财务指标作为核心内容，客观上造 探讨和研究，力图通过建立相对完善的绩效考核模型 成了其注重短期行为和局部利益而忽视企业长远发 来提高高层管理者年度绩效考核的准确性和可行性。 展；或按照德、能、勤、绩分类考核指标对管理者采 一 、 企业商层管理者年度绩效考核指标体系设计 用统一的评价模型，使得高层管理者的考核指标设置 (一)企