【精选】企业管理考试试卷及答案1.doc

企业管理 课 程 考 试 试 卷（C卷） 考生须知：本课程为开卷考试，考试时间为120分钟。考生应将答案全部做在答题纸上，并详细标明各题题号，答在本试卷上一律不计分。考生须将本试卷和答题纸写好姓名、学号后交回，否则不计分。本试卷可作草稿纸用。 一、填空题（每空1分，共20分。） 企业具有两重性，它不仅是______的组织形式、同时又体现了一定社会的______。 2. 管理的性质包括______和_____、科学性和艺术性。 3. 泰罗把工人当“______”，被誉为“______”。 4. 按计划的范围，可把计划分为______和______。 5. 根据控制的要点不同，控制可分为______、______和事后控制。 6. 消费者对企业有多方面的要求，但最基本的要求是______和______。 7.绩效考核，是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工的_____、_____、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作成绩和潜力的管理方法。 8.管理信息系统（MIS）是指企业组织中进行信息的______、_____储存、传递、更新的系统。 9.ISO是国际标准化组织的简称，是目前世界上最大、最权威的的______专门组织。现有成员______个， 10. 将______的制造叫生产，将提供______的活动叫运作。 二、单项选择题（每小题1分，共20分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。多选不给分。） 1.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工思想 (A)直线制 (B)直线职能制 (C)事业部制 (D)矩阵制 2.企业管理中，管理人员的管理幅度指的是。 (A)直接管理的下属员工数量 (B)直接管理的下属部门数量 (C)所管辖的全部下属部门数量 (D)所管辖的全部员工数量 3.古人去“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理诸职能中的 (A)计划职能 (B)组织职能 (C)领导职能 (D)控制职能 4.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒” (A) 社会人假设 (B)复杂人假设 (C) 经济人假设 (D)自我实现人假设 5.企业管理者对待非正式组织的态度应该是 (A)设法消除 (B)严加管制 (C)善加引导 (D)积极鼓励 6.保证组织中“事事有人做”属于管理的 (A) 计划职能 (B)组织职能 (C) 领导职能 (D)控制职能 7.下列属于保健因素的是 成长的可能性 责任 成就 薪金制度 8.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采用日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差，发现乙产品供大于求，价格下降，这是决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施 (A)均属于前馈控制 (B) 属于反馈控制 (C) 前者属于前馈控制，后者属于反馈控制 (D) 前者属于前馈控制，后者属于前馈控制 9.管理是一种艺术，这是强调管理的 (A) 复杂性 (B)精确性 (C) 有效性 (D)实践性 10.根据计划内容的明确性，可以将计划分为 (A) 长期计划和短期计划 (B)战略性计划和战术性计划 (C) 具体性计划和指导性计划 (D)程序性计划和非程序性计划 11.在组织规模一定时，管理幅度与管理层次 (A) 没有什么联系 (B)直接成正比关系 (C)有明显的间接关系 (D)直接成反比关系 12.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选上的原则是 (A) 用人所长原则 (B)因材器用原则 (C) 因事择人原则 (D)人事动态平衡原则 13.企业员工技能培训的重点是 (A) 导入培训 (B)在职培训 (C) 离职培训 (D)工作轮换 14.按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素 (A)工作的挑战性 (B)薪金 (C) 人际关系 (D)职业安定 15.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用 (A) 绩效工资 (B)分红 (C)知识工资 (D)员工持股 16.在企业经营单位组合分析图中，具有市场占有率高、而业务增长率较低这个特点的是指 (A) “瘦狗”型的经营单位 (B) “幼童”型的经营单位 (C) “金牛”型的经营单位 (D) “明星”型的经营单位 17.在目标管理理论中，关于目标的性质，有人认为主管人员可以有效地追求2－5个目标，这属于目标性质的 (A) 层次性 (B)可考核性 (C)多样性 (D)可接受性 18.下列计划中更为具体且操作性强，并减少了风险因素的是 (A) 长期计划 (B)短期计划 (C) 中期