【精选】做好带头人.doc

这是本人近期在书刊和网络上看到的有关管理、做人做事等方面的一些文章，希望能与大家分享，也希望对大家在工作、生活方面有所帮助。 领导干部须塑造阳光心态 　　作为肩负着企业改革发展、生产经营、稳定和谐多重任务的各级领导干部，除了要具有良好的政治素质和业务素质外，还必须具备良好的阳光心态，否则在各种困难和压力面前就会缺乏勇气和毅力，难以担当时代赋予的重任。因此，领导干部带头塑造自尊自信、理性平和、公平公正、积极向上的阳光心态，对于带动全员责任管理，凝聚全员力量，形成稳定和谐的氛围，全面完成今年的各项工作任务，显得尤为重要。 　　那么，企业领导干部如何塑造阳光心态？个人认为良好心态是在工作和生活中学习和修炼出来的，是逐渐培养起来的，是在实践经验中积累出来的。主要体现以下几方面： 　　树立胸怀坦荡的宽厚品格。海纳百川，有容乃大。宽厚是一种品格，唯厚可以载物，唯宽可以容人。人生之中，处理好人与人的关系是最难的，也是最重要的。首先要正确去看待人际关系。人与人在一起工作相处本身就是一种缘分。想问题、办事情要从“大局”出发，多一份关心少一份排斥，多一些支持少一些挑剔；对出现的矛盾和遇到的困难，多沟通少误解，多信任少猜疑，多宽容少计较，个人内心才感到温馨和谐。同时，面对矛盾、摩擦、误会、纠纷等，要有求同存异的大度雅量，要有克己为人的奉献胸怀。当然，我们讲包容，绝不是那种低趣味的“一团和气”、更不是“和稀泥”、搞“小动作”，而是胸怀全局，把握原则，以包容的心态弘扬正气、凝聚人心，化解矛盾，造就和谐氛围。 　　磨练攻坚克难的顽强意志。意志品格是一个人在与困难打交道的过程中得以体现的，人生的成功也是在顽强意志的磨练中实现的。良好的意志品格主要体现在较强的心理承受能力，如何培养直面挑战的意志品格和承受压力的心理素质。首先，在困难面前要挺得住。要有一种攻坚克难的意志和毅力，“千磨万击还坚韧，任尔东西南北风”，遇到困难不退缩，面对挫折不气馁。其次，善于打硬仗。能不能打赢硬仗是检验领导能力的“试金石”。对企业改革发展稳定中的热点、难点问题，领导干部要自觉靠前指挥，摸清情况，冷静决策，快速反应，善于解难题、攻克难关，打开工作局面。同时，在危险面前要豁得出。急难险重的关键时刻和生死考验的紧急关头，最能反映出一个领导的意志品格。 　　常怀饮水思源的感恩之情。每一个领导人员要常怀感恩之心，时刻想到是组织给了手中权利，是领导和职工的信任，给了施展才干的舞台，必须无条件地履行职责，干出实绩，而不是耍特权、谋私利。因此，领导就要心胸豁达，宽厚待人，谨慎对待成绩，保持谦逊的心态。 　　培养科学健康的生活情趣。高尚的情趣，催人上进，使人奋发；低俗的情趣，消磨斗志，涣散人心。胡锦涛总书记指出：“领导干部有什么样的生活情趣、生活格调和生活品位，可以从一个侧面反映出他们的世界观、人生观、价值观。”生活情趣往往与人们八小时以外的生活分不开。每个人在业余时间的使用上不尽相同，久而久之，就会产生差距，这种差距反过来又会对心态和工作产生反作用。首先领导要模范遵守社会公德、家庭美德，讲操守，重品行，注意防微杜渐。其次要保持高尚的精神追求和健康的生活方式，以正当方式追求美好理性的业余爱好。再者还要慎重对待朋友交往，坚持择善而交，注意近“君子”远“小人”，净化自己的社交圈，培养自己高尚的人格，努力做毛主席说得那样：“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。? 做 好 带 头 人 卢文兵——小肥羊餐饮连锁有限公司首席执行官 所谓好带头人，就是其身边拥有一个气场，他所带领的团队士气高、斗志旺、战斗力强；他所分管的业务业绩突出，名列前茅；他走到哪里，他的部属都自觉自愿地跟着他走、跟着他干。如果一旦他不在这个团队，他的部属会感到空虚，感到没有了主心骨。??? 并不是每一个领导都能成为这样的带头人，这样的带头人，其实是源自于个人的人格魅力，说白了，就是一种个人素质的展现。要成为这样的带头人，必须要做好以下几项修炼。 大格局??? 所谓大格局，就是做人豁达，处理问题有一定高度，并不局限于自己团体的利益，而是着眼于整个公司的利益；同时不计较个人恩怨，不计较小问题，不患得患失，有气度。作为领导，如果总是唯唯诺诺，或出尔反尔，本身就是一种不成熟的表现；如果总是在自己的小圈子里打转转，也肯定得不到上级领导的赏识；如果看不清公司发展的方向，也就无法使自己分管的工作跟上公司发展的步伐。 大胸怀 所谓大胸怀，表现之一就是关心下属。很多带头人都有一种居高自傲的心态，自以为很了不起，是所带团队的头，因此喜欢让人奉承，动不动就指使下属，甚至教训下属，或者粗口打骂下属，而且还认为这是天经地义的。这样的人其实根本不适合当领导，因为他并不懂“水能载舟，亦