心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究.docx

心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究杨春江蔡迎春侯红旭（燕山大学经济管理学院）摘要：通过对华北三家制造企业的４１８位下属及其直接主管的问卷调查，检验了员工心理授权在变革型领导与其组织公民行为之间的中介效应，以及工作嵌入在心理授权对组织公民行为影响中的调节作用。研究结果显示，变革型领导对心理授权和组织公民行为具有正向影响；下属的心理授权完全中介了变革型领导与组织公民行为之间的关系；工作嵌入调节了心理授权对员工组织公民行为的影响。具体而言，工作嵌入程度低时，下属的心理授权对组织公民行为的影响作用较强；工作嵌入程度高时，下属的心理授权对组织公民行为的影响较弱。此外，指出了研究结论的理论与实践意义。关键词：工作嵌入；变革型领导；心理授权；组织公民行为中图法分类号：Ｃ９３文献标志码：Ａ文章编号：１６７２－８８４Ｘ（２０１５）０２－０２３１－０９ＴｈｅＥｆｆｅｃｔｏｆＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｌＬｅａｄｅｒｓｈｉｐｏｎＦｏｌｌｏｗｅｒＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌＣｉｔｉｚｅｎｓｈｉｐＢｅｈａｖｉｏｒ：ＴｈｅＭｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＰｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌＥｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔａｎｄＪｏｂＥｍｂｅｄｄｅｄｎｅｓｓＹＡＮＧ ＣｈｕｎｊｉａｎｇＣＡＩＹｉｎｇｃｈｕｎ ＨＯＵＨｏｎｇｘｕ（ＹａｎｓｈａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｑｉｎｈｕａｎｇｄａｏ，Ｈｅｂｅｉ，Ｃｈｉｎａ）Ａｂｓｔｒａｃｔ：ＤａｔａｗｅｒｅｃｏｌｌｅｃｔｅｄｆｒｏｍｃｏｍｐａｎｉｅｓｉｎＱｉｎｈｕａｎｇｄａｏ．Ｏｕｒｓａｍｐｌｅｃｏｎｓｉｓｔｅｄｏｆ４１８ｅｍ－ｐｌｏｙｅｅｓａｎｄ１１３ｓｕｐｅｒｖｉｓｏｒｓ．Ｗｅｕｓｅｒｅｇｒｅｓｓｉｏｎａｎａｌｙｓｉｓｔｏｔｅｓｔｏｕｒｈｙｐｏｔｈｅｓｅｓ．Ｔｈｅ ｍｅｄｉａｔｉｎｇｔｅｓｔｓｈｏｗｓｔｈａｔｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｌｌｅａｄｅｒｓｈｉｐｈａｓａｐｏｓｉｔｉｖｅｉｎｆｌｕｅｎｃｅｏｎｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌｅｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔａｎｄｏｒ－ｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｃｉｔｉｚｅｎｓｈｉｐｂｅｈａｖｉｏｒ．Ｉｔａｌｓｏｓｈｏｗｓｔｈａｔｆｏｌｌｏｗｅｒｓ’ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌｅｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔａｃｔｓａｓａｍｅｄｉａｔｏｒｂｅｔｗｅｅｎｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｌｌｅａｄｅｒｓｈｉｐａｎｄｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｃｉｔｉｚｅｎｓｈｉｐｂｅｈａｖｉｏｒ．Ｆｕｒｔｈｅｒｍｏｒｅ，ｔｈｅｒｅｓｕｌｔｓｓｈｏｗｔｈａｔｔｈｅｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｂｅｔｗｅｅｎｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌｅｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔａｎｄｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｃｉｔｉｚｅｎ－ｓｈｉｐｂｅｈａｖｉｏｒｉｓｓｔｒｏｎｇｗｈｅｎｔｈｅｊｏｂｅｍｂｅｄｄｅｄｎｅｓｓｉｓｌｏｗ．Ａｎｄｔｈｅｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｂｅｔｗｅｅｎｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌｅｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔａｎｄｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｃｉｔｉｚｅｎｓｈｉｐｂｅｈａｖｉｏｒｉｓｌｏｗ ｗｈｅｎｔｈｅｊｏｂｅｍｂｅｄｄｅｄｎｅｓｓｉｓｓｔｒｏｎｇ．Ａｌｌｈｙｐｏｔｈｅｓｅｓｗｅｒｅｓｕｐｐｏｒｔｅｄ．Ｆｉｎａｌｌｙｔｈｅｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅａｎｄａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｖａｌｕｅｏｆｔｈｉｓｓｔｕｄｙｗｅｒｅｄｉｓｃｕｓｓｅｄ．Ｔｈｉｓｓｔｕｄｙｄｅｅｐｅｎｓｔｈｅｕｎｄｅｒｓｔａｎｄｉｎｇｏｎｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｌｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ，ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌｅｍ－ｐｏｗｅｒｍｅｎｔａｎｄｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｃｉｔｉｚｅｎｓｈｉｐｂｅｈａｖｉｏｒ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｌｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ；ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌｅｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔ；ｊｏｂｅｍｂｅｄｄｅｄｎｅｓｓ；ｏｒｇａｎｉ－ｚａｔｉｏｎａｌｃｉｔｉｚｅｎｓｈｉｐｂｅｈａｖｉｏｒ绩效，帮助企业在激烈的市场竞争中获取优势［２］。鉴于此，如何鼓励员工的公民行为得到了学界和企业界的广泛关注。现有研究主要聚焦于组织公民行为的影响因素上，探讨领导风格对其影响的研究也较为丰富，但从下属心理视角阐释管理者风格影响机制的研究仍不多研究背景１在日益变化和复杂的环境背景下，企业更加依赖员工的角色外行为提供卓越的工作和服务［１］。组织公民行为有助于营造良好的组织文化、构建和谐的人际关系，进而促进团队和组织收稿日期：２０１４－０２－２８基金项目：国家自然科学基金资助项目７１２７２１２６）；教育部人文社会科学研究青年基金资助项目 （１１ＹＪＣ６３０１４６）·２３１·管理学报第１２卷第２期２０１５年２月见。组织中，领导与下属互动频繁，领导的领导风格会对下属心态和行为产生深刻影响。变革型领导理论作为一类典型的领导风