企业财务管理与银行债务融资业务(ppt).pptVIP

1.1 财务管理的涵义 市场经济的要求是建立产权清晰，权责明确，政企分开、管理科学的现代企业制度。企业的生产经营方式也由生产经营型向资本运营型转变，在这种方式下，财务管理处于企业经营管理的中心 。 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。 1.2 财务管理目标 财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。财务管理的目标通常有四种:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。企业财务管理目标决定着企业经营管理的目标 。 各个企业的规模、所处的生命周期（发展阶段）、行业状况、管治结构不相同，它们的目标也不尽相同，甚至有一个企业在同一时期有多个目标，现在成熟企业财务管理目标一般目标设定为企业资本可持续有效增值原则。 财务管理目标具有导向作用、激励作用、凝聚作用、考核作用。 1.3.1 财务管理环境 企业财务活动是在一定的环境下进行的，必然受到环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响，资金的配置和利用效率会受到环境的影响，企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响，企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系，财务管理者需要不断