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浅谈国有企业伦理管理 　　摘 要：伦理在中国上下五千年的进程中是个不可或缺的东西，企业伦理也在市场化进程中的各个法人机构中逐渐诞生，是个无形的东西。而在国有企业中，如何判断企业伦理这个无形的东西，如何去处理好企业伦理中的问题，本文将简要谈一下企业伦理在国有企业中的情形，通过了解国有企业的伦理，更好的适应国有企业的生活。 　　关键词：国有企业；经营管理；企业伦理 　　“伦理”，该词在汉语中指的就是人与人以及人与自然的关系和处理这些关系的规则。如：“天地君亲师”为五天伦；又如：君臣、父子、兄弟、夫妻、朋友为五人伦。忠、孝、悌、忍、信为处理人伦的规则。企业伦理则是企业经营本身的伦理，包括内部：劳资伦理、工作伦理、经营伦理；外部：客户伦理、社会伦理、社会公益。企业伦理存在于每一个企业之中，国有企业由于是企业和政府的融合体，其企业伦理比起普通企业更为微妙，本文将对贵阳国有平台类企业伦理管理进行简要分析。 　　一、伦理现象 　　1.亲属同事 　　国有企业里面最容易出现的就是一个企业里面有各类直系、旁系亲属兼同事。我们会突然发现A部门的领导和B部门新来的同事是父女关系；或是领导班子成员是C部门的同事的配偶；又或是D部门的负责人和E部门的同事是妯娌关系等等。 　　2.跨层级工作 　　国有企业的特点就是级别意识特别强烈，所有工作都是需要逐级上报，在无特殊原因的情况下，是不允许跨层级汇