第一讲_现代企业管理释义2010.ppt

现代企业管理 张世云 重庆邮电大学经济管理学院 第一讲 现代企业管理释义 管理 企业管理 企业 现代企业 什么是管理？ 管理是科学与艺术的结合！ 管理就是通过计划、组织、指挥、协调和控制等活动，优化配置组织所拥有的资源，有效实现组织既定目标的过程。 组织 盈利性组织（For-profit organization), e.g.，企业 非盈利性组织（Non-profit/Not-for-profit organization), e.g.，医院、学校、养老院 etc. 管理学 管理学的学科体系 什么是企业？ 交易费用理论 资源观 契约观 交易费用理论 1937年，著名经济学家科斯(Ronald·Cosas)在《企业的性质》一文中首次提出交易费用理论，该理论认为，企业和市场是两种可以相互替代的资源配置机制，由于存在有限理性、机会主义、不确定性等条件使得市场交易费用高昂，为节约交易费用，企业作为代替市场的新型交易形式应运而生。交易费用决定了企业的存在，企业采取不同的组织方式，如购并（MA）、重组、合资企业与自建等，最终目的也是为了将市场内部化，消除由于市场的不确定性所带来的风险，从而降低交易费用。 交易费用是指企业用于寻找交易对象、订立合同、执行交易、洽谈交易、监督交易等方面的费用与支出，主要由搜索成本、谈判成本、签约成本与监督成本构成。 无论是企业内部交易，还是市场交易，都存在着不同的交易费用；而企业替代市场，是因为通过企业交易而形成的交易费用比通过市场交易而形成的 交易费用低。 资源观（Resource-based view） A firm is a collection of productive resources-physical human resources. －Penrose (1959): The Growth of the Firm 契约观 A firm is a nexus of contracts. 本书的观点 企业是现代社会经济的基本单位 企业是盈利性经济组织 企业是具有法人资格的经济实体 企业必须承担社会责任与社会义务 企业必须具备的基本要素 拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金 具有开展一定生产规模和经营活动的场所 具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者 从事社会商品的生产、流通等经济活动 进行自主经营，独立核算，并具有法人地位 生产经营活动的目的是获取利润 追求利润是企业的唯一目的 ? 企业分类 工业企业 ：是从事工业性生产的经济组织，它利用科学技术、合适的设备，将原材料加工，使其改变形状或性能，为社会提供需要的产品，同时获得利润。 商业企业 :是指从事商业性服务的经济实体，它以营利为目的，直接或间接向社会供应货物或劳务，以满足顾客的需要。 §1-3 企业法律形式 一、个体企业 二、合伙制企业 三、合作制企业 四、无限责任公司 五、有限责任公司 六、股份有限公司 一、个体企业 个体企业是由业主个人出资兴办，由业主自己直接经营的企业 特征 业主享有企业的全部经营所得，同时对企业的债务负有完全责任 个人业主制企业一般规模较小，内部管理机构简单 个体企业的优点 建立和歇业的程序十分简单易行，产权能够比较自由地转让 经营者与所有者合一，经营方式灵活，决策迅速，利润独享，保密性强 精打细算、勤劳节俭 个体企业的缺点 多数个体企业财力有限，且由于受到偿债能力的限制，取得贷款的能力较差，难于从事需要大量投资的大规模工商业活动 企业的生命力弱，如果业主无意经营或因健康状况不佳无力经营，企业的业务就要中断 企业完全依赖于业主个人的素质，素质低的业主，也难于由外部人员替换 二、合伙制企业 合伙制企业是由两个或两个以上的个人联合经营的企业，合伙人分享企业所得，并对营业亏损共同承担责任 特征 可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并共负盈亏，也可以由所有合伙人共同经营 规模较小，合伙人数较少 合伙制企业的优点 可以从众多的合伙人处筹集资本 合伙人共同偿还责任减少了银行贷款的风险，使企业的筹资能力有所提高 合伙人对企业盈亏负有完全责任，这意味着所有合伙人都以自己的全部家产为企业担保，因而有助于提高企业的信誉 合伙制企业的缺点 合伙制企业是根据合伙人之间的契约建立的，每当一位原有的合伙人离开，或者接纳一位新的合伙人，都必须重新确立一种新的合伙关系，从而造成法律上的复杂性，通过接纳新的合伙人增加资金的能力也就受到限制 由于所有的合伙人都有权代表企业从事经济活动，重大决策都需要得到所有合伙人的同意，因而很容易造成决策上的延误和差错 所有合伙