宝供物流企业文化构建研究毕业论文开题报告.doc

毕业论文(设计)开题报告 题目：宝供物流企业文化构建研究 一、课题研究的目的、意义 企业文化作为宝供物流企业的重要部分，创建良好的文化氛围对于自身企业长远发展显得尤为重要,构建合理的物流企业文化体系,对实现现代化物流企业有着重要的现实意义。宝供物流企业文化在构建在多方面中体现出其先进性和可行性，为深入揭示物流理论的内涵，研究现代物流运作模式，改革和更新物流理念投入相当资金创办一流的物流学校和一流的物流研究中心，广泛的物流研究与学术交流力于形成包括供应链物流、快运业务、流通配送为主体的三大物流体系和服务网络，以提升宝供集团的整体竞争力和企业价值。21世纪物流业的挑战，供积极研究制定了新世纪的发展战略服务创新战略货运公司、仓储公司以及社会资源进行物流资料整合差异型、个性化的物流特色服务通过联盟的力量在供应链的诸节点之间获得竞争优势 宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流服务系统的企业，并全面推行GMP质量保证体系和SOP标准操作程序，宝供集团的整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控制之下，确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。宝供集团以其雄厚的实力及现代物流经营理念，取得当时国内唯一广州行邮特快专列的独家经营权，提括储存、包装、装卸、配送、物流加工、信息咨询等一体化的综合物流服务。? 3. 宝供来重视员工交流与沟通渠道的建设，提倡互信互爱，相互尊重的价值观和工作原则，不断强化宝供团队的凝聚力和整体协作能力。优秀团队组织的建设为公司业务的不断拓展和至关重要的作用,对于物流这一新兴产业来说，更加备受重视。随着物流业的快速发展，物流文化这一议题逐渐成为企业或者各大学者所研究。国内外学者、物流企业、国家等研究该领域多个方面的问题,如不断变化环境和新型营销的确立已物流企业在战略上、求变，追求竞争优势整合、规划和设计的重要依据。创新服务战略,适应21世纪个性化消费和个性化服务的需要，改变传统企业的单一成本竞争策略为差异型、个性化的物流特色服务原则。 人才效益战略,公司将遵循发挥“以人为本”的经营理念，突出“人才效益”优势，建设一支灵活精干、协作高效的知识型人才队伍。联盟发展战略,宝供将在其他第三方物流企业、客户服务群、相关行业之间广泛寻找战略合作伙伴，通过联盟的力量获得竞争优势。 对于物流企业文化战略，笔者认为传统的说法不够全面，内容和研究仅限于物流企业运作的表面，而现代物流企业战略的新阐述就在原来的基础上将战略涉及的范围扩大。通过宝供集团对于战略的诠析，物流战略的内容更加真实客观和容易理解。 （二）国内外关于物流企业核心竞争力文化的研究 根据美国学者普兰哈拉德与赫梅二（1990）提出的理论将可以将物流核心竞争力定义为：组织中积累性的经过整合了的知识技能，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机整合不同技术的知识和技能，是能使公司为顾客带来特别利益的一种技能。 对于影响物流企业核心竞争力的因素，国内研究学者王莉（2010）认为第三方物流企业的核心竞争力实际上受到很多因素的影响，可将这些因素分成几个方面。从基础方面来讲，包括企业文化、企业理念、企业的价值观、企业本身的形象、企业的创新能力、企业的特色、企业人才的状况、企业的信息获得和用等等。从载体方面来讲，包括企业的结构、企业的机制、企业的规模、企业的战略、品牌、关系、制度等等。它决定了处于其中的第三方物流企业在培育自身核心竞争力的过程中需要克服多大外界压力和阻力。 我国学者孙春华等人在2008年《国际物流企业文化》提出优秀的企业文化可以推动企业发展，提高企业的核心竞争力企业文化在企业中的一切活动，企业发展企业文化建设，目的就是通过文化教育传播来提高企业员工的整体素质，在企业内部形成一系列被广大员工认可和接受的意识、观念、道德标准、行为规范等。从而在员工中形成与企业同甘苦的整体意识，开发员工的智力因素，调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性，以增强企业的凝聚力，提高企业管理水平，不断更新企业产品，实现企业进步，进而增强企业的实力，。在2001年出台的《新综合物流实施大纲》中就是要减少大气污染排放，加强地球环境保护，对可利用的资源进行再生利用，实现资源、生态和社会经济良性循环，建立适应环保要求的新型物流体系。欧洲货代组织（FFE）对运输、装卸、管理过程制订出相应的绿色标准，加强政府和企业协会对绿色物流的引导和规划作用，同时鼓励企业运用绿色物流的全新理念（重点在于规划和兴建物流设施时，应该与环境保护结合起来;要限制危害人类生态最烈的公路运输的发展，大力推进铁路电气化运输）来经营物流活动，加大对绿色物流新技术的研究和应用，如对运输规划进行研究，积极开发和试验绿色包装材料等。跨国物流企业纷纷抢滩中国市场的经济环境中，无论政府还是企业必须要加快物流的绿色化建设从而为参