工程项目施工安全控制技术与管理案例分析.doc

工程项目施工安全控制技术与管理 6.1复习要点 本章要求应试者掌握建设工程项目安全管理的基本理论、方法与应用。内容包括： ·安全管理体系的建立； ·安全管理范围的确定； ·安全控制的基本方法； ·安全事故处理程序； ·安全管理教育与训练； ·安全检查； ·生产技术与安全技术的统一。 6.2案例分析 【案例6-1】 1．背景： 大型高炉(3050m3)的大钟是高炉的关键设备，大钟衬板又是保护大钟表面的重要部件，因大钟衬板表面频繁地受到物料冲击，磨损较快，需要定期更换，而更换大钟衬板的工作是在表炉缸内进行，更换工作环境差，时间紧，工作量大，且高温，煤气、粉尘有害物质多，搞好在更换时的安全工作尤为重要。 2．问题： ①施工作业条件差，如何拟定合理的培训方式？ ②如何做好施工过程中的安全防范、监督工作？ ③如何保护职工在施工中的安全和健康？ 3．分析： ①根据大钟衬板更换工作的环境，拟定专项培训计划，编制专项安全操作规程和安全技术标准，制定专项规则，对安全管理意义重大，因为换大钟衬板是周期性的项目，实施过程中它可以帮助我们发现隐患，采取合适的预防措施，避免事故重复发生，确保施工安全。 ②大钟衬板更换的工作环境主要产生高温、煤气、粉尘，根据这些因素，防范的主要措施： a．根据更换的周期，积极与生产、设备管理部门沟通，更换工作最好选择在冬季或春季。 b．更换前要与设备管理部门协商，减少高炉下部更换项目，主要防止煤气抽升，还要和生产操作部门协商，停炉前上部尽量多压料，防止温度上升过快，针对粉尘多的特点，尽可能多设置进风、排风设备。 c加强进程监督防范，悬挂温度计，观察温度变化，加强煤气监测，并做好记录，四周围设置(360。)爬梯，发生意外及时撤离现场，当温度过高时，及时更换作业人员进行轮换。 d．为防止意外和煤气监测设备失灵，在炉缸放置鸽子，派专人监护，防止中暑和煤气中毒。 ③定期对从事工作的作业工人进行身体检查，对不适应从事高温的作业人员及时更换，加强劳动保护用品配置，搞好防暑降温工作，定期对特殊设备进行强制性检测，保护职工在施工中的安全与健康，确保施工安全。 （本案例由上海宝冶建设公司 吕玉平提供） 【案例6-2】 1．背景： 某建设项目的特点是：场地狭窄，工作面多，高空地下立体交叉作业，作业场地上空有区域高压电网、电线和厂区高压线通过，拟建项目中的高耸建筑物与高压线的直线距离十分接近，在整个施工过程中将会有诸多不安全因素存在，安全管理工作尤显复杂和重要。 2．问题： ①应如何建立安全管理体系？ ②如何做好安全控制？ ③怎样做好高压线周边的安全措施？ 3．分析： ①a，建立以项目经理为第一责任人的安全组织机构，并制定安全管理体系文件。 b．建立安全检查制度和安全教育培训制度。 c编制安全操作规程和安全技术标准。 d．制定安全应急预案和组织应急队伍。 ②a．认真做好人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策和 目标。 b．落实安全责任、实施责任管理。 c．具体措施到位，长期坚持监督检查，及时发现事故隐患，当场进行处理，做到本质安全。 ③a.编制 详细的施工方案，把好制定施工方案和安全技术措施两道关口，并由项目总工组织相关技术人员审定，待项目经理批准后方能实施。 b.高压线周边韵高处作业的脚手架、平台、爬梯、斜梯、跳板及安全防护设施一定要按规定、规范搭设，并做防电警示，经检验合格后方可使用，严禁高处作业人员往下乱扔物件。 c确定合理的吊装方案，特别要考虑好吊装设备占位，防止高压放电。 d．在大风、有雨时节严禁施工作业，上岗人员一定要做好绝缘防护措施，在此区内的工作人员一定要有别于其他作业区的作业人员的防护。 【案例6-3】 1．背景： 某改扩建工程的特点是：施工场地狭窄，且工作点多，涉及面广，为保证企业的正常生产，施工中须采取较多的安全防护措施。 2．问题： ①如何建立安全管理体系？ ②施工中兼顾有生产，如何进行安全教育与训练？ ③怎样做到生产技术和安全技术的统一？ 3．分析： ①a．鉴于施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体，其特定的生产特点决定了组织生产的特殊性。 b．工程建设要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全等的综合目标管理，为此，则需对与实现效益相关的生产要素进行有效的控制。 c．安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重