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星河湾一个地产品牌的“跨界”传奇 　　你不妨先闭目想象一下，除了完美无缺的建筑和景观之外，“星河湾”还会是什么？ 　　也许是一张城市新名片。星河湾向世人彰显中华现代人居文明新主张，一个国家、一个城市的气质和风貌。 　　也许是上流阶层的符号。犹如英国贵族肩上那颗徽章，星河湾制造的高端住宅标签是全球财富阶层身份的象征。 　　也许是奢侈文化的橱窗。来自全球的精英们在星河湾觥筹交错，不同的商道、文化和思想进行激情地碰撞。 　　这是星河湾——一个地产品牌的“跨界”传奇。 　　黄文仔一直主张，“星河湾在卖文化、卖品位和卖生活方式”，而不是“卖房子”本身。8年前，这位星河湾地产董事长犹如巨匠一般迫近房地产这片领地。 　　他喜欢引述毛主席的名言来指点“江山”。当然，“江山”的重点是大谈下一个辉煌及理想：让星河湾“成为受世界尊敬的企业，成为国际化大品牌，成为所在城市的城市名片。” 　　星河湾注定是为中国品质地产而生。8年来，黄文仔不求大而求强，不求多而求精，不求快而求远，不求全而求新，像打造劳斯莱斯一样打磨出南北星河湾。 　　眼下，受美国次贷危机和国内调控的影响，中国房地产行业正处于困难时期。即便如此，南北星河湾也是你所知道的少有的抗跌增值的高端楼盘之一，它们的成交量依然保持着原有的惯性。星河湾人坚信，“没有疲软的市场，只有疲软的产品与思想”。 　　“唯品质论”，让星河湾的影响力已跨越了房地产的界线。但黄文仔的“野心”远不止此。他要把星河湾打造成一个受世界尊敬的企业。 　　星河湾人之所以敢于展望这一宏伟蓝图，是因为它有非常切实的参考案例：星河湾自己。 　　将镜头回放到2001年被寄予未来广州希望的华南板块，2万亩的开发面积上盘踞着碧桂园、合生创展和雅居乐等8大地产商，大战一触即发。当时，著名策划人王志纲大胆预言：中国大盘时代来临。 　　谁是启动华南板块的转世灵童？大盘时代就有了这个新命题。 　　他便是黄文仔，这个曾经没品牌、没经验和没班底“三无”的番禺人，用星河湾打响了华南板块第一枪。 　　“中国出了个星河湾”，《大盘时代》如是写道。后来，黄文仔曾谦虚地表示，当时应该是“广东出了个星河湾”，到北京星河湾面世的时候，才名副其实。 　　“不做则以，要做就做最好的”，熟悉黄文仔人都清楚，他身上有着许多老板不具备的经商哲学。 　　作为广东老板中最早的出道者，从钢材到木材生意的成功，到踏入房地产行业，黄文仔当年这一“跨界”飞越，简直完美得天衣无缝。 　　也许正是因为不是地产界出身，反而让黄文仔能轻装上阵，摆脱了行业内条条框框的束缚。 　　房地产是一个特性很强的行业，老板的素质和审美情趣直接决定着产品的内涵和气质。黄文仔是个追求完美的人，对品质要求几乎达到苛刻的地步。在他的心目中，星河湾不仅是一个项目，更是他的一个梦想，一个心愿。 　　在星河湾，“舍得、用心、创新”这六个词，不仅写进了星河湾的企业精神，更融入了每一寸土地。如果你在星河湾工作或者生活，“创新”会自然地流露。这也是全国很多楼盘想克隆星河湾却无法成功的根本原因。 　　与大多数高端住宅制造者不同，星河湾打造的是品质性高端住宅，而不是地段性高端住宅、价格性高端住宅。所谓品质性高端住宅，是对所在的城市兑现一种承诺，是倡导一种健康的生活方式，甚至要引导不断进步的行业标准。 　　熟读兵法的黄文仔，显然不愿只偏安南方一隅。2002年以后，他率领星河湾开始“走出”广州，向北京和上海扩张。 　　“2005年，是提升与进攻年，在提升中进攻，在进攻中提升。”立稳北京，意味着“星河湾”将成为全国性甚至国际性房地产名牌。 　　福祸相倚。在今天看来，三年前北京星河湾开盘前夕遭遇的调控政策，反而是一次完美展示自我的机会。于是，一场京城“全成品住宅”风暴袭来。2005年、2006年、2007年，北京星河湾连续三年蝉联北京高端住宅销售冠军。 　　“千万不要以为这一切已经够了，可以松一口气了。因为我们的目标绝不仅仅是让北京星河湾卖出它的价值。”黄文仔的目标是：让星河湾在中国楼市至少纵横50年！ 2008年，星河湾将东进上海。 　　商界有句名言：如果一家企业能先人一步认清主要市场上业已成型的大趋势并有所准备的话，这将成为一笔价值连城的无形资产。 　　星河湾就是如此。自跨行进入房地产业那天起，黄文仔每天都在思考着星河湾能为这个世界带来哪些变化。那时，他深感自己生逢其时。 　　在中国改革开放的30年里，一批在社会上拥有雄厚经济实力和崇高声誉的财智阶层开始崛起，他们有着相近的人生观、价值观和世界观。星河湾顺应天时，成为承载他们品质生活的一个绝好平台。 　　原来房子还可以这样盖？星河湾——这样一个“心情盛开的地方”不仅颠覆了人们对房子的认识，还逐渐被打造成一种奢侈性产品或者奢侈性服